New York Diary

Green Marketing

2006-08-27T17:42:00.000-04:00

最近Green Marketingが気になる。ヨガやオーガニック食品などのロハストレンドは前からあったのだけれど、以前は一部の人がエンジョイしていたのに対し、今は多くのアメリカ人の生活に浸透している気がするから。車はPriusをはじめとしたハイブリッド・カーが増えてきているし、洋服や化粧品もオーガニックブランドが最近多い。NYではWholefoodsのほかにTrader Joe'sも進出してきてOrganic商品をリーズナブルな値段で買えるようになってきた。デカプリオやボノの影響なのか、アル・ゴアのAn Inconvenient Truthの影響なのか、高騰する石油価格の影響なのかはよくわからないけれど、どうせ買うならGreenでしょう、という雰囲気に(特にＮＹでは）なりつつある。

成功しているGreen Marketingをみると、環境を前面に押し出しているというよりは、スタイリッシュだったり便利だったりというほかの利点があった上で、そういえば環境・社会にもやさしい、という感じでコミュニケートしている気がする。ちょっと昔の行き過ぎたメッセージとはちょっと違う洗練されたイメージ。

そういう意味では今年のお正月遊びにいったNew Zealandなどは国全体をEco Brandingして成功している例。おみやげもicebreakerの洋服やManuka HoneyやThermal Mudのビューティー商品などが主流。そういうブランドがもっとアメリカに本格的に進出してきても良いのでは、という気がする。

South Africa & France

2006-08-23T18:14:00.000-04:00

南アフリカとフランスに夫と両親と行ってきました。南アフリカは主にCape TownとKrueger National Park。フランスは夫のFamilyがブルターニュに家を借りていたので、パリから車でブルターニュまでドライブしました。

１７年ぶりに訪れた南アフリカは、アパルトヘイトが終わり黒人が自由を手に入れた反面、失業問題、犯罪増加などで観光客として訪れるにはちょっとリスクが高くなっていました。２０１０年のWorld Cupまでに状況が改善すると良いのですが。

フランスは何度も行ったことがあったのですが、ブルターニュは初めてだったので、Mont St. Michelを訪れたりして、ブルターニュの歴史を堪能しました。フランスはともかくお料理が美味しいので毎年でも行きたい気がします。

今年の夏はちょっと旅行のし過ぎで疲れましたが、働き始めるとあまり旅行ができないと思うのでがんばって旅行してよかったです。

Cape Town

Krueger National Park (Sabi Sabi)

Mont St. Michel

Online Shopping

2006-08-02T13:23:00.000-04:00

ＮＹに来てから生活関連の商品をオンラインで頻繁に買うようになりました。マンハッタンに住んでいるので、必要なものはお店ですぐそろうのだけれど、オンラインのほうがセレクションが充実していて値段も若干安く、しかも忙しいときにいつでも買えるので。ということでカテゴリー毎に使用サイトをリストしてみました。

本・ＣＤ・ＤＶＤ：　基本的にAmazonのみ

化粧品・薬品：　Sephora.comとDrugstore.com

食品：　Freshdirect （これはＮＹのみに配送しているサイトです）

電化製品： BestBuy, CircuitCity, CompUSAなど（エレクトロニクスはFroogleサーチが便利）

ウェディングギフト：　Wiliams Sonoma, Pottery Barn, Crate&Barrel, Macy's （WeddingChannel.com経由が多いです）

トラベル・飛行機のチケット：　Starwood, Kayak, Expedia, Orbitzが多いかも（他にTravelocity, Hotels.comも使ったりしますが）。あと行ったことがないところは常にTripAdvisorでダブルチェック。

洋服はあまりオンラインで買わないのですが、BlueFlyとBagBorrowOrStealは気になっていつもみてしまいます。

ショッピングではないですが、レストラン情報はNYCitySearch, NYTimes, NYMetro, TimeOutNYから入手。予約はOpenTableでしたりします。あと、DailyCandyのメールマガジンはＮＹに住んでいる女性にはおすすめ。セール関連の情報や新しいお店、トレンド関連の情報が毎日送られてきます。

こうやってみると、もうＮＹでインターネットなしの生活は考えられないかも。

＊もし他におすすめのサイトがあれば教えてください＊

Why MBA

2006-07-28T17:03:00.000-04:00

友達にMBAで何を学んだの？何か得たものはあるの？ときかれたりするのですが、結構むずかしい質問で、恐らく答えはこれから変わっていくのだと思います。今答えるとすると、下記のような感じでしょうか。

１）友達
友達は別にビジネススクールに行かなくてもできるのかと思うのですが、ビジネスに関して長時間語り合える「ビジネスおたく仲間」を作るにはMBAは非常に良い環境だと思います。しかもバックグランドが全く違う、けれどビジネスに興味があるという点のみ共通している人達と延々と話をする機会は正直今後二度とないのかもしれません。これからMBAに行かれる皆さんもぜひ日本人だけで集まったりせず、いろいろな人と話をしてみると感動するストーリーがいっぱいあると思います。またそこでできた友達の何人かと将来何か面白いことを一緒にできたら最高、と思ったり。

２）ファイナンスの知識
ファイナンスの知識は私にとっては欠けていた知識の一つだったので、コロンビアに来てすごく良かったと思いました。やっぱり自分で勉強するのはちょっと大変だと思うし、リスクやオプションに対する考え方はビジネス全般に活用できるものの見方だと思うので。将来ファイナンスの道に進もうとはあまり考えていないのですが、経営者を目指すためには投資家の視点を理解する必要があると思っていたし、ビジネス言語であるAccountingを会得できたことは私にとって非常に有意義だったと思います。

３）若さ
若さといっても別に見た目が若返ったわけではなく（というか疲れて反対に歳をとっただけ、という気がしますが）、MBAに行って本当に気持ちが若返った気がします。大学1年生ぐらいに、自分は何にでもなれる、と思っていた瞬間があったような気がするのですが、なんとなくその感覚に近い気分に今はなっています。実際MBAを取って今後のキャリアオプションが増えた、ということもあるのかと思いますが、どちらかというと人生に対してもっとProactiveかつ前向きになった、というのが正しいかと。うまく言えないのですが、自分の人生は自分で築きあげていくもの、という姿勢にやっとなれてきた、というところでしょうか。

人によって答えは違うと思いますが、ビジネススクールに行って失敗だった、という人はほとんどいないかと思います。学費＋その他のコストに値する金銭的リターンがあるかどうかは不明ですが、一度しかない人生なので、行きたいかたはぜひ行ってみたほうがよいかと。

V for Vendetta & Comic Wars

2006-07-27T08:25:00.000-04:00

日本から帰る飛行機の中でV for Vendettaを観た。Natalie Portman主演のこの映画はもともとAlan Mooreが80年代に書いた漫画が原作となっている。Matrixの製作者が作った映画はMooreは嫌いだったらしいが、私はすごく良いと思った。というかやっぱり私は漫画世代なので、どうもこういう映画に弱い。しかもNatalie PortmanはLeon (The Professional）を彷彿させる素晴らしい演技で最近のStar Warsなんかよりもよっぽど良いと思った。

漫画といえばビジネススクールにいたときにMarvelのケースを勉強したが、倒産に追い込まれそうになったMarvelもいまやSpidermanやX Menの映画化で潤っている。最近Marvelは自ら映画を製作するためのFundも設立したそうで、Licensingだけでなく出版社が映画ビジネスに進出するようになってきているみたいだ。

ちなみに学校で学んだMarvelのケースはHostile Takeoverで有名なCarl IcahnとRon PerelmanのTakeover戦争について。このあたりのストーリーに関してはDan Ravivが書いたComic Warsをぜひ読んでみてほしい（日本語訳がないみたいなのだけれど）。

Driver's License

2006-07-26T01:11:00.000-04:00

今回日本に一時帰国をした際に、免許更新をしました。というか思いっきり1年ほど失効してしまっていたので、必要書類を集めるのが大変。失効というのは通常切れてから6ヶ月以内を指すそうなので、それ以上切らしてしまっている人は「やむなき理由」を証明する必要があるのです。通常パスポートのハンコで出国と帰国のタイミングがわかればよいのですが、なぜか私は前回出国した際のハンコがパスポートになく（多分うすくて消えてしまったのかと思うのですが）免許センターの人と悩むはめに。最終的には「あなたの言葉を信じましょう」みたいな感じになったのですが。

そのほかに、必要かと思って結婚して初めて自分の戸籍抄本を入手してみたのですが、これが笑える。私は夫がアメリカ人でアメリカで婚姻届けを出したため、日本への届けは別途大使館に後日出しただけなのだが、「別姓なのですが戸籍はどうなるのでしょうかね」という問いに大使館の担当の方は「旦那さんはアメリカ人だから問題ないですよ」との答え。そのときはそうなんだ、と簡単に考えていたのですが、戸籍抄本をみて結構びっくり。というか私一人の戸籍なのですよ。しかも妻という風に書いてあるのに夫の欄がいない。で、旦那の名前はどこなのかしら、と思っていたら備考欄にアメリカの方式により○○と結婚と書いてあるのみ。何か不思議だよね、と家族に見せたりしていました。

あと免許再取得のため住民票も必要なのだけれど、当然私の住民票はない。問い合わせたところ実家の住民票で代用可能とのこと。実家の区役所の方にご自分の住民票じゃなくて大丈夫なのですか、ときかれ、事情を説明するはめに。

日本のシステムは国際結婚をして海外に住んでいる人のためにはできていないのだなあ、ということを痛感。大体免許更新が誕生日前後の2ヶ月なんて短すぎない？

免許再取得のため受けた2時間講習では、なんだか二度と運転したくなくなる感じの暗いビデオをいっぱい観ました。

Social Networking Site

2006-07-25T10:30:00.000-04:00

日本に10日間ほど一時帰国をしていました。
1年に1回ぐらいは帰らないとアメリカ人化が進んでしまうので。

でも最近はGREEとかmixiを使っている友達が多いので、海外にいても日本の様子がよくわかるようになった。みんなと連絡も取りやすいし、本当に便利。

アメリカでもSNSは使っているのだけれど、目的別に違うサービスを使う場合が多い。たとえば、Friendsterあたりは友達と連絡とったり、出会い系として使ったり（私はあまり使わないけれど）。リクルーティングに使われるLinked InはMBA学生の間で大人気。今恐らく一番アメリカで会員数が多いmyspaceは音楽や映画のプロモーションに結構使われるようになってきているのでたまにチェックするし、Googleが買収した携帯用SNSのDodgeballもNYで流行っているらしい。

このあたりのサービスはともかくCEOが若い。GREEのCEOをしているＹ氏に日本で会いましたが、相変わらずＴシャツにジーンズ。Linked InやDodgeballの創業者にも前コンフェレンスで会ったけれど、彼らも学生？という感じでした。WSJの記事"How Venture CapitalIs Trying to Get DownWith Young CEOs"によると最近Web 2.0に投資したいVCで働くおじさんたちは頑張って若返りしようとしているそうです。彼らは真剣なのだと思うけれど、ちょっと笑える。

Code.TV

2006-07-10T20:35:00.000-04:00

ちょっと宣伝なのですが、友達がブロードバンドサイトを始めたので紹介。
Code.TVというビデオサイトなのですが、ＮＹ・ＬＡ・ＳＦに住んでいる20代、30代で年間100，000ドル以上を稼ぐ人をターゲットにしています。レストランやお店の紹介が主なのですが、セレクトしている場所のセンスが良く、ウェブデザインもよく考えられている。ちなみに創業者は二人とももとＭＴＶの社員。最近アメリカでオンラインビデオの広告費が上がっているのを見て起業することにしたそうです。成功すると良いですね。

New New Thing

2006-07-08T00:45:00.000-04:00

Liar's Pokerの著者Michael Lewisがインターネットバブル絶頂期に書いたThe New New ThingはNetscapeの創業者でもあるJim ClarkがHealtheon(後のWebMD）を立ち上げるまでを描いている。トルコに行っている間に読んだのだけれど、なかなか良い。Michael Lewisの文章は軽快で読みやすいし、ネット系の友達が多い私にとっては、興味深い話題が多い気がした。

で、なぜこの本を読み始めたかというと今年の夏は旅行の合間にオンラインヘルススタートアップのコンサルをしているから。The New New Thingはビジネスアイデアのネタにはほとんどならなかったけれど、WebMDの現状を理解するのに役に立ったと思う。

この本を読むとアントレプレナーとして成功するにはやっぱり苦労した生い立ちが影響している気がしてならない。ほのぼのアフリカで育った私にはJim Clarkのように思い切ってRiskをとることはできないのだろうか。

Warren Buffett

2006-06-27T16:07:00.000-04:00

Columbiaの卒業生でValue InvestorのWarren BuffettがBill&Melinda Gates Foundationに彼の投資会社Berkshire HathawayのB Stockを1000万株寄付する約束をした（BRK-Bは一株あたり$3000強なので約300億ドル＝3兆円）。当然寄付されるのは個人として保有している自社株です。詳細は下記記事を参照。

Warren Buffettのレター
Fortuneの記事
Fortune－Warren Buffettインタビュー

面白いポイントとしては寄付の仕組み。1000万株が一度に寄付されるのではなく、毎年残分の5%が寄付されるようになっているので、Berkshire Hathawayの株価が将来上がれば寄付額は上がり続け、Warren Buffettが生きている間は、毎年寄付が続くことになる。つまりWarren BuffettがBerkshire Hathawayの株価を上げようと頑張れば頑張るほど、彼の寄付金は上がっていくことになる。これこそ究極のDouble Bottom Line経営？

あと、興味深い点としてWarren Buffett自身のFoundationがいくつかあるにもかかわらずBill & Melinda Gates Foundationにほとんど寄付することにしたという点。Buffett FamilyのFoundationをもっと大きくしても良かったのだけれど、BillとMelindaがすでに素晴らしい活動をしていたから、という彼のロジックはあまりにも明確。しかもWarren Buffettは遺産のほとんどを子孫に残さないと名言していることで有名。彼曰く、

In that, we agreed with Andrew Carnegie, who said that huge fortunes that flow in large part from society should in large part be returned to society. In my case, the ability to allocate capital would have had little utility unless I lived in a rich, populous country in which enormous quantities of marketable securities were traded and were sometimes ridiculously mispriced. And fortunately for me, that describes the U.S. in the second half of the last century.

Certainly neither Susie nor I ever thought we should pass huge amounts of money along to our children. Our kids are great. But I would argue that when your kids have all the advantages anyway, in terms of how they grow up and the opportunities they have for education, including what they learn at home - I would say it's neither right nor rational to be flooding them with money.

最後に、Fortuneの記事にも書いてあるとおり、The World's Top 10 BillionairesのNo.1がBill Gates（$50B）でNo.2がWarren Buffett($42B）。その二人が組んで政府や企業が解決できない問題に挑戦していく、というのは本当に歴史的な事件だと思う。

New York Nightlife

2006-06-25T21:48:00.000-04:00

MBA学生の間はほぼ毎週（毎日？）のように夜パーティーがありました。木曜日の夜はHappy Hourと呼ばれるキャンパスパーティーがあったのですが、週末やHappy Hour後のパーティーはマンハッタンのバーもしくはクラブで、というのが通常のパターン。"Only weirdos, crazies and MBAs are partying at 3AM on Wednesday"と言っていたのは私のクラスターメート（あたっている）。というわけでコロンビアMBA学生が良く行くNYナイトスポットの紹介です（エリア別になっています）。

Upper West Side
地元UWS。70－80丁目のブロードウェイ、アムステルダム、コロンバス街沿いにParlour、Prohibition、４２０、Jake's Dilemmaといったバーがあります。夏はハドソン川沿いのBoat Basinで集まることも。

Columbus Circle
59丁目とBroadwayの近くにあるHudson HotelのHudson Bar、Time Warner CenterのStone Roseは会社帰りの人も多い。

Chelsea
27丁目と１０番街はMarquee、Pink Elephant、Bed、Cain、Guest Houseといったクラブが集中しています。これらクラブの特徴としては、１）知り合いがいないとなかなか入れない（特に男性は女性を連れていないと一人数百ドルするBottle Serviceを要求されます）　２）内装がこっている　３）11時前は開いていないところが多い、といったところでしょうか。

Meatpacking
14丁目と9番街を中心にGansevoort HotelとMaritime Hotel、PM、Cielo、APT、Lotus、Buddha Barといったバー・クラブがあります。レストラン兼バーが多いので、遅めのディナーを食べてそのままパーティーというパターンが多い。夏はGansevoortのRooftop BarかMaritime HotelのCabanaといったアウトドアスペースがおすすめ。

その他
MidtownにあるFizz（会員制クラブなのでクラブメンバーの知り合いが必要）、19丁目と5番街にあるFlatiron Lounge、TribecaのBubble Loungeも誕生日パーティー等でよく行きました。

常に変化しているNYナイトライフ、上記の多くは数年後にはもうないかもしれません。

Greece & Turkey

2006-06-25T21:40:00.001-04:00

卒業旅行でギリシャとトルコに行ってきました。
正直トルコのほうが良かったです(遺跡がいっぱい！）。
下記はトルコの写真。

Graduation

2006-06-25T21:40:00.000-04:00

相変わらず書くのが遅すぎるのですが、1ヶ月ほど前にコロンビアビジネススクールを卒業しました。あっという間の2年間。本当に楽しかったし、多くを学んだ気がするのだけれど、学んだことをこれから実践できるかどうかで行った価値があったかどうかが決まる気がする。

下記は卒業式の写真。

Museum Hopping

2006-03-07T16:36:00.000-05:00

今週は春休み。友達のほとんどは旅行に行っているのですが、私はNYに残ってぶらぶらしています。NYに住んでいるのにいつも忙しくて何もできないので、たまにはNY観光でもしようかと。

ということで、先週末は友達と一緒にMuseum Hoppingをしました。行ったのはCooper-Hewitt MuseumとWhitney。

Cooper-HewittではFashion in Colorsという展示が行われています。20世紀のファッションが中心なのですが、なぜかRei Kawakubo、Yohji Yamamoto、Junya Watanabeなど日本人デザイナーの作品が多い。カラーパレット毎に並べられた展示は、Cooper-HewittのMansionスペースを上手く利用していてとてもきれいでした。

Whitneyは今Whitney Biennial中。2年毎に行われるこの展示会はWhitneyのCuratorが選ぶHotなArtistsの作品が数々展示されています。今年のテーマはDay For Night、Truffautの映画のタイトルからとったそうです。展示会に行って知ったのですが、Day For Night（フランス語ではLa Nuit Americaine)は、日中に撮った映像・写真をトーンダウンすることによって夜撮ったように見せる手法なのだそうです。実際Day For Nightで作られた作品があったのですが、昼とも夜とも言えない不思議なビジュアルでした。

ちなみにWhitney Biennialでの私のお気に入りはMark Bradfordのコラージュ。ポスターの残りを使って作成したこの作品はLAの人的ネットワークをあらわしているそうです（a la Crash？)。

Fashion in Colorは今月で終わりですが、Whitney Biennialは5月までやっているので、NYにいらした方はぜひ。

Clap Your Hands Say Yeah

2006-03-04T00:22:00.000-05:00

最近はまっているバンドの名前です。

Brooklyn出身のIndependent Bandなのですが、MySpaceなどのOnline Communityを通じて徐々に人気が出て、大ブレーク。アメリカではメジャーからの誘いを断り、レーベルのバックアップなしで、自からMarketingからPublishingまで手がけています。ネットマーケティングの成功例として歴史に残るのでは？

というか、音楽が素晴らしいので、ともかくきいてみてください。

New Zealand Trip

2006-02-28T22:48:00.000-05:00

あまりに遅いPostingですが、年末年始New Zealandに行ってきたときの写真です。ともかくきれい。自然の宝庫です。

Cook's Beach - New Zealand

Queenstown, New Zealand

Fox Glacier - New Zealand

Emerald Lake - New Zealand

4th Semester

2006-02-28T22:17:00.000-05:00

あまりにも長くBlogをサボっていたのでどこから始めてよいのやら。。。

いよいよMBAも最後の学期になりました。４ｔｈ SemesterはPartyばっかり、という人もいるのですが、なぜか私は大変な授業ばかり取ってしまった関係で死んでいます。今学期とっている授業をリストすると

Advanced Corporate Finance
Professor Laurie Hodrick
ファイナンスの上級授業なのですが、ともかく教授が良い。Hodrickは教えるのが上手で、しかも熱心。いままでなんとなく理解していたFinance Conceptがすべてクリアになっていく気がする。が、ともかく宿題が多い。Groupメンバーが結構まじめなのが救い。でもコロンビアにきたら絶対取るべき。

Turnaround Management
Professor Laura Resnikoff
先輩から、絶対やめといたほうが良い、とアドバイスされたにもかかわらず、どうしてもTurnaroundの授業を取りたかったので取っています。なぜやめたほうがよいかというと教授がクレージーだから。ともかく厳しいし細かい（意味もなく）。激しいExcelとの戦い。でも、Turnaround関連の知識は知っておいたほうがよいと思うので取っています（ちょっと後悔）。

High Performance Leadership
Professor Michael Feiner
コロンビアで人気の高いリーダーシップのクラス。CEOになったらどうするか、という内容ではなく、ボスをどうマネージするか、部下のやる気を出すにはどうしたらよいか、などすぐにでも役立ちそうな内容が多い。ロールプレイが多いのも特徴。思ったより楽だしおすすめ。

High Tech Marketing and Entrepreneurship
Professor Ran Kivetz
楽な授業のはずが結構大変。しかし、思ったより良いことが判明。Speakerやケースが中心の授業です。Group Projectは新規ビジネスプランを書くかコンサルティングプロジェクトをやるかのどちらかなのですが、私のグループはカナダのテレコム会社のVoIP事業のコンサルティングをすることに。興味がある内容なのでやりがいがあります。

Business and Finance in East Asia
Professor Lee Branstetter
欧米からみたEast Asiaを理解できてよい。日本はちょっとつまらなかったけれど、その他の授業内容は面白いと思う。ちょっとアカデミックすぎる気もするけれど。

でも、最後になって、この2年で本当にいろいろ学んだな、ということに気づく。グループで宿題をするのも効率よくなったし、Discussionもハイレベルになった気がする。大変だけれどもう少しなので、頑張って勉強したいと思う。

Trust Fund Babies

2005-11-12T23:40:00.000-05:00

昨日は夫の高校時代の友達でコロンビアビジネススクールの先輩でもあるJの誕生日パーティーに行ってきました。JのおじいさんはSearsで遺産を築いた後、Family Moneyを運用するためのPrivate Equity Firmを設立。ある意味その会社をTrust Fundとして使っているわけです。

Trust Fundという仕組み、あまり日本ではないと思うのですが、要は子供もしくは孫が効率よく遺産を相続するためのFundです。税金対策の場合が多く、別荘などを持っている人がEstate Taxを避けるために設立することが多いみたいです。Child Trust Fundの場合は子供が18歳になるまでFundにアクセスできないという仕組みになっています。通常はPrivate Equity Firmなどを設立するのではなく、Wealth Managementを専門とする会社に任せているみたいです。

とまあ仕組みはともかく、昨日のパーティーに来ていた人たちの大半が一生お金には困らないであろうTrust Fund Baby。私が行った大学にもそういう人たちがいっぱいいたのですが、ともかくアメリカは富が少数に集中しているなあ、とげんなり。別にお金持ちになるのが悪いとは思っていないのですが、それが代々引き継がれるのがどうも納得いかない。当人も、腐るほどお金があるのに、自分は何を目的に頑張って働かないといけないのか、などモラトリアムに陥る傾向にあるので、決して幸せとは言えないみたいだし。もっと相続税を高くしてもよいのでは、と思う私は日本の仕組みに慣れすぎているのか。

でも、Jは本当によい人。Family Moneyに頼らず、わが道を行っているタイプの人で、尊敬します。Happy Birthday。

Club Activities

2005-10-29T11:07:00.000-04:00

最近クラブ活動に励んでいます。2年目はコロンビアビジネススクールに貢献する年にしたいから、というのが主な理由です。

Media Management Association、Technology Business Group、Japan Business Associationのオフィサーをしているのですが、それぞれのクラブの最近の活動をまとめてみました。

Finance VPをしているMMAでは、最近Speaker SeriesやExecutiveとのBreakfastを月に数回企画しています。個人的にはSpeaker Seriesよりも少人数でじっくり話ができるBreakfastのほうが好きなので、Breakfastに2回参加しました。1回目はMedia/Telecom業界でSerial Entrepreneurとして成功を収めたLeo Hinderyと。2回目はMoody’sのExecutiveとのBreakfastでした。CEOレベルの人と直接話ができる貴重な機会なので、積極的に参加するようにしています。

TBGでは、Conferenceを担当しているため、9月末はColumbia Center for Excellence in E-Businessと合同でE-Ruptions Conferenceを主催しました。ネット業界やVOIP関連のVCやExecutiveをパネルに呼んだのですが、Alumniも多く参加し、とても面白いConferenceになりました。11月はHBS主催のCyberposiumにTBGメンバーを連れて行く予定です。

JBAではEvent担当なのですが、Asia Business Association/Korean Business Associationとのカラオケ大会やLatin America Business AssociationとのSushi-Salsa Partyなど、国際交流イベント（？）を多く設けています。Columbia Teachers Collegeの助けを借りてJapanese Language Tableも毎週開催することにしました。Columbia Center on Japanese Economy and Businessが主催するSpeaker Seriesも充実しているし、JBAは今年本当にActiveです。

尚、上記は私がOfficerをしているクラブですが、メンバーになっているクラブは10以上あります。クラブは様々なバックグランドの人と仲良くなれるので、積極的に参加することをお勧めします。

Columbia Business School

2005-10-09T22:21:00.000-04:00

9月・10月はMBA志望の方に会う機会が多いのですが、よくきかれるのがコロンビアビジネススクールの特徴。正直他校に行ったことがないので、比較できないのですが、私が思うコロンビアの特徴を説明すると、

１）授業はケースベースとレクチャーベースのMix。席は特に決まっていなく、出欠もまともに取っていない。要は勉強したい人はすればよい、というスタンス。でも、みんな授業はまじめに出ていて、発言も活発。Finance系の授業がもっとも充実しているけれど、Real Estateなども有名。Marketing、Management系の授業も当然あります。

２）社交ライフも参加したい人はすればよい、というスタンス。木曜日の夜は毎週Happy Hourだし、NYのクラブを貸しきったパーティーなどいっぱいあるのだけれど、毎週参加している人もいれば、全くこない人もいる。もともとNYに住んでいた人や結婚している人（＝私）にとってはよいバランスだと思う。個人的にはB-Schoolを通じてたくさん友達ができたので、大満足。

３）就職は明らかに有利。NY近辺の企業が積極的にリクルーティングにきてくれる他、VC、Private Equity、Media、Retailといった業界で学期中にPart-time Internshipをやってポジションを得る人も多い。特に今は景気がよいので、就職活動は楽なほうだと思う。

でも、他にもよいビジネススクールはたくさんあると思うので、Visitをして、好きなところに行くのが一番良いと思います。いずれにしろビジネススクールは楽しいので、仕事に疲れた人はぜひ行ってみてください。

2nd Year

2005-09-09T22:29:00.000-04:00

MBA2年目スタート。本当にあっという間ですね。

今年は昨年とは違い好きなクラスを選べるのですが、Biddingの結果取れたクラスは下記のとおり。

Entrepreneurial Finance
Dean Glenn Hubbard & Professor Matt Rhodes-Kropf
Columbia Business SchoolのDeanと私のCorporate Financeの教授が2人で教えるEntrepreneurial Financeは学生の間で大人気。このクラスを取るのにBid Pointを1400も使いました（2年目の1学期の合計Bid Pointは2350）。昨日最初のクラスがあったのですが、すごく良い！ただFinanceバックグランドの人が多いクラスなので、頑張らないとついていけないかも。

Strategic Management of Media
Professor Jonathan Knee & others
昨年までBruce Greenwaldというスター教授がメインで教えていたStrategyのクラスなのですが、今学期BruceはSabbaticalなので、Adjunct Professor数名が教えています。でも、このクラスの魅力はスピーカー。今年はDisneyのMichael Eisnerも来るそうです。

Strategy & Marketing Consulting Skills
Professor Hitendra Wadhwa
元McKinseyの教授が教えているコロンビアでは数少ないコンサルティングのクラス。授業の一環として、実際にNYの企業にコンサルティングをする事になっているので、結構時間が取られそうです。

Corporate Governance
Professor Franklin Edwards
Legal系のクラスなので、Readingが大量にあるみたい・・・。でも、Corporate Governanceは一度はまじめに勉強したほうがよいと思うので頑張って取ります。

Valuation & Financial Statement
Professor Stephen Penman
Accountingのクラスなのですが、FinanceのBasicsを学ぶことになるので、必要かなと思い取っています。しかも思ったより簡単そう。

Measuring Media Audience
Professors David Poltrack, Horst Stipp, and Scott McDonald
1/2セメスターしかないクラスです。ちょっとニッチなテーマなのですが、興味があるので取っています。現在CBS（TV局）、NBC（TV局）、Conde Nast（雑誌社）に勤めているExecutiveが教えています。

こうやって書くと思ったよりバランスが取れているかも。

Summer Reading

2005-08-29T06:18:00.000-04:00

今年の夏は時間があったので、本をたくさん読んでみました。ビジネススクールの反動か、ビジネス本は全くタッチせず、主に小説とミステリーです。下記に主な本をリストしてみました。

＜日本語＞
石田　衣良　「池袋ウェストゲートパーク」シリーズ、「スローグッドバイ」、「４TEEN」
実家が池袋に今あるので、「池袋ウェストゲートパーク」を読んだのがきっかけで、石田衣良の代表作を数冊読んでみました。個人的には直木賞受賞の「４TEEN」が一番好きです。

恩田陸　「夜のピクニック」
こちらも、ノスタルジックでとてもよかったです。

梁石日　「血と骨」
在日朝鮮人に関する本。暗い本なのですが、力強い文章で最後まで通しで読んでしまいました。

＜英語＞
Malcolm Gladwell "Blink"
Tipping Pointの著者が書いた本です。ビジネス本とも言えるのかもしれないですが、主に心理学関連の話題が多い。いかに人はロジックではなくInstinctで決断を下すか、またそれが社会にどのような影響を与えるか、といった内容です。納得しづらいけれど、個人的には面白いと思いました。

Mark Haddon "The Curious Incident of the Dog in the Night-time"
Nick Hornby "A Long Way Down"
Mark Haddonのデビュー作はちょっとさびしいようで、ユーモアあふれる一作。Nick Hornby（High Fidelity、About A Boyの著者）の最新作と雰囲気が似ていました。

Jeffrey Eugenides "Middlesex"
Jhumpa Lahiri "The Namesake"
この２作はどちらもアメリカに移住してきたFamilyに関して描いています。Middlesexはギリシャから、The Namesakeはインドから移住してきたFamilyがジェネレーション毎にどのような苦労をし、アメリカの生活に溶け込んでいくか、という内容。Jeffrey Eugenidesは"Virgin Suicides"の著者。Jhumpa Lahiriは"Interpreter of Maladies"で2000年にPulitzer Prizeを受賞しています。どちらもおすすめです。

Jennifer Belle "Going Down"
Plum Sykes "Bergdorf Blondes"
最近流行りのChick Lit－Bridget Jonesなどに代表される女性向け小説です。どちらもNYをベースにしたストーリー。Going Downはいまいちだったけれど、Bergdorf Blondesはお勧め。特にNYに住んでいる人にとっては、笑えます。

Dick Francis "For Kicks"
Ross Macdonald "The Galton Case"
ミステリーの大御所を何冊か読んでみました。Dick Francisは競馬関連のシリーズを書くことで有名。どちらも同じシリーズの本が何冊かあるので、今週読んでみようかと思っています。

China Trip

2005-08-28T18:47:00.000-04:00

今年も香港・中国に行ってきました。今回は私だけでなく、旦那も一緒。彼は香港も中国も初めてです。私は両方とも今回で４回目。以前Blogでも書きましたが、私は父が昨年から北京駐在、姉夫婦は５年前から香港にいます。今回は姉の旦那さんの妹がいる上海にも行ってきました。母も香港に遊びにきたので、久々のFamily Get Togetherになりました。

８月１９日～２１日香港
香港といえば食事。香港は中一日と短かったのですが、マカオ料理、飲茶、PeninsulaのHigh Tea、広東料理とすべてサンプルしてみました。ずっと雨が降っていたのですが、Harbor Cityというモールで買い物をしたりして過ごしました。

８月２１日～２４日　上海
上海では中華料理だけでなく、中国で今流行り（？）のフュージョン料理もトライ。２１日の夜は新天地にあるT8というお店でディナー。２２日のお昼はジョンジョルジュなども入っている3 on the BundというBund沿いの建物の最上階にあるNew Heightsでランチ。２２日・２３日の夜は上海料理。また、２２日の夜にはM on the BundのBarでMartiniを飲みながら夜景を見ました。

外灘（Bund）

観光はというと、２２日はBundや豫園を歩いて、午後は上海美術館を訪問。２３日はガイド付の車で蘇州と周荘を訪問。２３日の夜はRitz Carltonホテルのホールで雑技団の素晴らしいショーを見ました。

周荘（Zhouzhang）

８月２４日～２７日　北京
北京でも食べ続ける私たち。２４日の夜はChina Clubという会員制レストラン（会員でない人もメインダイニングで食べられます）で四川・広東料理を。２５日の昼は飲茶を食べ、夜はシンジャン地方のショーを見ながら食事を食べました（主に羊料理です）。２６日は日本人オーナーが経営するイタリアンレストランでディナー。

China Club

観光はすべて父のドライバーに運転してもらったので、とても楽でした。２５日は紫禁城＆Summer Palace。２６日は万里の長城。２７日は明の十三陵に行きました。私はすべて以前行ったことがあったのですが、何度行ってもスケールに圧倒されます。

紫禁城（Forbidden City）

い和園（Summer Palace）

万里の長城（Great Wall）

姉夫婦は今年で日本に帰国。父もあと駐在は１年ぐらいだと思うので家族に会いに中国を訪れるのは今回が最後かもしれないけれど、また中国は行きたいと思います。

Summer Internship

2005-08-15T21:56:00.000-04:00

最近私のBlogを読んでいる人が思ったより多いことに驚かされます。更新しなくてはいけないですね（反省）。

ということで、インターンも終わったので、コンサルティングに関する感想を書きたいと思います。当然プロジェクトにもよると思うので、あくまでも私の個人的な感想と思ってください。コンサルチックに３点にまとめると。

１）コンサルティングファームの組織および評価システムというのはよくできている。

ほとんどのStrategic Firmはピラミッド型の組織になっており、Up or Outと呼ばれるシステムになっています。MBA卒業後に入社して２・３年経つと昇進のタイミングが設けられているのですが、昇進できない人は自動的に全員辞めさせられます。そして更に３・４年経つとまた上に上がるポイントがあり、そこで昇進できない人はまた全員辞めさせられます。そして更に５年程するとパートナーになるタイミングがあるのですが、そこでもパートナーになれない人は全員辞めていき、パートナーになってからも数年毎に評価のタイミングが設けられています。

終身雇用の日本では考えられない気がしますが、そもそもコンサルを一生やろうと思って入る人はあまりいないので、アメリカでは特にネガティブには受け止められていません。しかも、昇進およびボーナス査定のタイミングで毎年行われる３６０度評価というのは徹底しており、できる限りフェアな形で行われています。インターンも同様の評価システムに則って評価されたのですが、私が働いた人すべてに対し、社内にいる第三者（通常ある程度の経験があるコンサルタント）がインタビューをし、その結果をパートナーに報告。その上でパートナーが決断を下すという仕組みになっています。しかも評価シートは項目が具体化されていて、私的感情ではなく、スキルベースで決断を下せるようになっています。

結果どういう効果があるかというと、まずある程度のレベルの人で能力がない人というのはほとんどいません。インタビューはすごく上手だったけれど、実際コンサルタントになったらいまいちだった、という人は基本的に最初の２・３年で辞めていきます。また、これはシニカルな見方かもしれないけれど、ある意味社内でのチームワークが高まります。というのも自分が一緒に働いている人はすべて自分を評価する人でもあるわけで、悪い印象を残すわけにはいかないからです。それはプロジェクトで一緒に働いている人も当然そうですが、たとえ今は一緒に働いていない人でも、いつ一緒になるかわからない、もしくは評価する人になるかわからないので、手伝ってほしいといわれればできる限りのことは尽くすようになります。また、メンターシップシステムも別途あり、経験が浅いうちは常にいろいろなアドバイスをくれるメンターがアサインされています。

ドライなようでウェット。そして、できる限りメリットベース。これは結構良くできた仕組みだな、というのが私の第一の感想です。

２）ライフスタイルは思ったより悪くはない。

NYに住んでいるとどうもNY中心の見方になってしまうのですが、Corporate Americaは全国にちらばっています。アメリカのコンサルタントはたとえNYオフィスを本拠地にしていても、出張は耐えません。私のサマーインターンシップはMidwestにある企業がクライアントだったので、毎週月曜の朝６時の飛行機に乗り、木曜日の夜中に帰ってくるというライフスタイルでした。

でも慣れるとそんなに大変ではなかったし、週末は基本的にNYにいられたので、個人的には悪くないな、という印象です。労働時間もそんなに長くなかったし。飛行機に乗っている時間が無駄な気がしたけれど、効率よく寝たり、仕事をしたりしていると大して無駄ではないのかもしれないと途中で思えるようになりました。冬寒いところはちょっと避けたい気がするけれど。

３）アメリカのクライアントはコンサルタントを使いなれている。

これはたまたま私が経験したプロジェクトが良かっただけかもしれないけれど、クライアントとのパートナーシップは私が想像していたよりもとても良かったです。良かった理由は恐らくクライアントがスマートだから。はっきり言ってコンサルタントのフィーは高いので、できる限り短期間に結果を出さないとROIが低い。アメリカの会社は元コンサルタントを多く雇っていることもあって、何をやらせると一番良いか、どこまで情報開示すべきか、というあたり、熟知しているのでは、という気がしました。

で、結果卒業後コンサルに行くかどうかは。。。決めていません。とりあえずバケーションモードに入るので、９月にでもなったら考えようかな、と思っています。

1st Year

2005-05-10T21:58:00.000-04:00

あっという間に1年目終了。ついこの間入学したような気がしていたのだけれど。まあ1年と言っても学校があるのは9月から5月なので、9ヶ月しかないからかもしれない。

1年目を振り返って思うのは、いろいろな人に会えてよかったな、ということ。特にStudy Groupのメンバーや一緒にTripに行ったメンバー、他にクラブ活動などで知り合ったメンバーは共通のプロジェクトや活動を通じて本当に仲良くなれた気がする。私が入ったクラスターFはみんな仲良くて、学期末のパーティーもほとんど全員参加していた。クラスターによってはあまり仲良くないケースもあるみたいなので、ラッキーだったと思う。

ちょっと自慢をさせてもらうと、私は年末のクラスター投票で将来Fortune ５００のCEOになりそうな女性に選ばれた。60名のクラスターのうち女性は20名なので、あまり競争率は高くないけれど。一番きれいな女性、とかに選ばれるよりもうれしいAwardだと思う（もちろん一番きれいな女性には選ばれなかったけれど）。

2年目はスケジュールがもっとFlexibleになるようなので、もっと自分のペースでやりたいことを追求したいと思う。思い残しのないように頑張ろう。

Career

2005-04-02T01:44:00.000-05:00

キャリアのことに関し、全く触れていなかったので近況報告がてらビジネススクールでのリクルーティング活動に関して書きたい。

結論からいうと、私は今年の夏はNYのコンサルティングファームでインターンをすることにした。

まずはインタビュープロセスから。コロンビアはファイナンス重視のため、コンサルティング企業は実はあまり人気がない。とはいっても1学年50人ぐらいはコンサル志望の人がいるため、インタビューの準備は彼らと一緒にケース演習などをする。コンサルティングファームが実施するケースインタビューは最初は難しいような気がしたが、実は慣れてくるとパターンがあることに気づく。準備は2－3週間程度しかしなかったが、それぐらいで十分だと思う。もともとロジカルな人はそもそも準備しないでもよいかもしれない（あまりお勧めはしないが）。コロンビアは他のビジネススクールに比べても早くから企業を受け入れるので、私の場合コンサルティングのインタビューは1月後半がピークだった。2月頭には、複数オファーが出たので、思ったより簡単という印象が残ったが、今年は景気が良いためそういう結果になったのかもしれない。

2月、3月はメディア企業の戦略部門を受けた。メディア企業は、コンサルティングや投資銀行と違いMBAリクルーティングをあまり積極的にしない。しかも頭が良いかどうかではなく、過去にメディア関連の経験がある人、ネットワーキングが上手い人が採用される。特にViacomやTime Warner、NBCといった大御所はできるだけ大勢の人に会い自分の価値をアピールすることが重要。そうこうしているうちにコンサルティングのほうにコミットしなければいけないタイミングとなり、結局はメディア系の就職活動は中途半端に終わってしまった。

結果思ったこと。MBAレベルの就職活動でもっとも大事なことはいかに自分が何をやりたいか、そしてそれをもっとも実現させてくれそうな企業・ポジションはどれか、を見極めることだと思う。サマーはある意味、インタビューされるというよりも、こちらが企業をインタビューする、という気持ちで望んだほうが長期的にはよい結果になるのではないか。そう考えると私ももっと頑張っていろいろな企業を受け、自分のキャリアビジョンを描いたほうがよかった気がするが、とりあえずコンサルティングはサマーだけでもやってみたかったので、良かったとしよう。

ちなみにプライベートエクイティーに勤めている旦那はコンサルティング反対派。理由は（１）世の中にあまり価値を提供していない＝やりがいがなさそう（２）出張が多いため、ライフスタイルが崩れる（３）金融に比べると給料が低い、などさまざまだが、彼の意見が変わるぐらいの経験を夏の間にできるよう頑張りたいと思う。

Japan Study Trip

2005-03-26T22:10:00.000-05:00

3月5日～13日にかけてコロンビアビジネススクールの学生40名を連れてJapan Study Tripに行ってきました。ともかく疲れたのですが、とても勉強になったし、いろいろな学生と友達になれたので本当にやってよかったと思います。下記はトリップのスケジュールです。企業訪問をたくさん入れてしまったのですが、刺激的な話がきけて個人的には素晴らしかったと思います。本当に二度とない機会だと思うので。

3月6日（日）　
日本到着。ホテル（新宿）へ。

3月7日（月）　
朝5時～：築地市場。
9時～：ソニー訪問。
1４時～：新生銀行訪問。
16時～；原宿・表参道観光。
19時～：六本木ヒルズでディナー＆観光。

3月8日(火）
10時～：NTTドコモ訪問。
14時～：産業再生機構訪問。
1８時～：お台場観光
21時～：カラオケパーティー

3月9日（水）
10時～：キッコーマン訪問
14時～：Higa Industries（ドミノ・ピザ）訪問
16時～：浅草観光
19時～：コロンビアアラムナイ会

3月10日（木）
箱根・富士山観光

3月11日（金）
11時～：トヨタ訪問
京都に移動

3月12日（土）
京都観光

3月13日（日）
関西空港・成田経由でNYへ。

戻ってきてから1週間ほどRecoverするのに時間がかかりましたが、今となってはとてもよい思い出です。

The Gates

2005-02-19T18:09:00.000-05:00

以前Blogでも紹介したThe Gatesを見にCentral Parkに行ってきました。
日本では茨城県で傘の展示をしたことで有名なChristo & Jean-Claudeの作品。きれいかどうかは個人の趣味による気がするけれど、ともかくスケールの大きさに感動。ちなみにこの展示のためにNY市は１セントも払っていません。すべてアーティストによりファイナンスされています。

来週で展示は終了。NYにいる人はぜひ行ってみてください。

The Gates

The Gates 2

New MoMa ＆Japan Society

2005-01-08T19:09:00.000-05:00

そういえば書き忘れていたのですが、リニューアルオープンしたMoMaとJapan Society Galleryで開催されていた東松照明の写真展に昨年末行って来ました。

Momaはともかくあまりの込み合いぶりにびっくり。入るのに１時間半以上待たされました。しかも、やっとチケットを買えるところまできて、コロンビアの学生証を見せたら、コロンビアの学生は無料です、と言われ、実は行列に並ぶ必要がまったくなかったということに気づく。友達と２人でがっかりしてみました。で、内容はというと、思ったより変わっていない。当然広くはなったし、レイアウトも変わっているのだけれど、以前あった中庭もあるし、白い内装も似ている。ただ、絵画に加えて写真やデザイン家具も常時展示されるようになるみたい。あと、２Fにあるカフェが素敵なのでおすすめです。でも、２時間待つ価値があるかどうかは不明。。。

それよりも東松照明の写真展のほうがおすすめ（すでに終わってしまっているけれど）。私はいままで正直東松照明の作品はあまり見たことがなかったのだけれど、彼の視点というか写真を通じたストーリー作りには感動した。日米をテーマにした写真が多く展示されていたのは、Japan Societyという場所柄に合っていてよかった気がする。展示の仕方もJapan Societyの狭いスペースを活用するよう、よく考えられていたし、Size Doesn't Matterということなのでしょう。

New Year Resolution

2005-01-08T18:42:00.000-05:00

2005年のゴールは下記のとおり。毎年ゴール設定だけして、ほとんど達成できていないのだけれど、それでも意味があると思う。

１．アルコールとコーヒーの摂取量を減らす。ビジネススクールにきてからどうも飲みすぎが続いているので、お酒もコーヒーも１週間に飲む量は２杯までと決めた。代わりにスパークリングウォーターとかお茶を飲もう。

２．運動をする。これは毎年言っているのだけれど、今年は具体的な目標として週に２回ヨガをする、月に３回乗馬もしくは他のスポーツをする、というのを設定してみました。

３．お料理をする。これは旦那と共同のゴール。外食は週に２回まで、ということになっています。

こうやってみるとすべて健康に関する目標だということに気づく。当然勉強も頑張るし、インターンもみつけないといけないのだけれど、それはビジネススクールにいるだけで、嫌でも達成できると思うので。

今年も１年頑張ろう。

Silicon Valley Trip 2

2005-01-06T21:42:00.000-05:00

シリコンバレートリップももう終わり。２日目以降の活動をまとめてみました。

２日目
Yahoo!
ご存知Yahoo!。紫＆黄色で統一されたキャンパスはセンスが良いのか悪いのかわからないけれど、シリコンバレーっぽい雰囲気満載。でも、ベンチャーというよりはすでに大企業ですね。Googleの動きもあって、今年は人を大量に採用しているようです。

Electronic Arts
アメリカ（世界？）No.1のゲームコンテンツ会社、EA。今回の訪問ではEA Partnersという投資部隊のメンバーの話をきけました。要はコアではないゲームを開発する独立ゲームコンテンツ会社に投資するIncubation部隊。メインのEA StudioのPortfolioに加えるためのコンテンツ発掘の役割も担っていて面白そうな活動をしていました。私はあまりゲーム好きではないけれど、もしゲームが好きだったら絶対EAで働きたいだろうな。

VC Panel @ SAP
SAPのオフィスでVCパネルを開催。主にEnterprise Softwareに関するDiscussionをききました。昔はVCって面白そうと思っていたけれど、今はVCと仲良くなって、雇われマネジメントになるほうがよい、と思うようになった。来年になったらまた意見が変わっているかもしれないけれど。

３日目
Intel
Intel CapitalというInternal VC部隊の話とCeleronをマネージしたVPの話をききました。Intel Capitalはモデルとしては結構面白いけれど、Intelのカルチャーはちょっと苦手だなあ。

Cisco
Ciscoで最近設立されたConsulting部隊のヘッドのプレゼンをききました。話は面白かったのだけれど、そのコンサル部隊の存在意義がいまいちわからない。Revenueももらわず、Cisco商品のSalesとも連動していない部隊って何の意味があるのだろう？

Sun
SunのCOO、Jonathan Schwartzの話をきく。Sunは過去数年いろいろと大変だったけれど、すごくOptimisticな話だった。やっぱりCOOになる人はそれなりのカリスマがあるし、ストレートに話をしてくれて面白い。Grid Computingをもう少しきちんと理解していればもっと彼の話から得られたかも。

Alumni Dinner @ Intuit
Intuitでアラムナイディナー。SFエリアにもコロンビアの卒業生は結構いるということを認識。総勢１５０名ぐらいの集まりでした。なぜか私が話をした人はみな最近起業した人達ばかり。シリコンバレーの盛り上がりが感じられました。IntuitのBill Campbellに会えてうれしい。

４日目
Networking Breakfast
主にRecruiterが集まるBreakfastミーティング。私は特にSFエリアで就職する気はいまのところないので、ただいろいろな人と話をするのが目的。Coco Peteというチョコレート会社の社長とあったり、OfotoのFounderと話したりして楽しかった。

IBM
IBMのSFオフィスとミーティング。どうも他のシリコンバレーの会社に比べると普通に見えてしまうのはなぜだろう。

そして今にいたる。疲れたけれど、本当に楽しかった。

Silicon Valley Trip 1

2005-01-03T19:29:00.000-05:00

昨日からSilicon ValleyにStudy Tripで来ています。コロンビアからは２０名程度が参加しています。あとは提携プログラムのあるBerkeleyからの参加者が数名。女性は私を含めて３名ほど。みなテク系のバックグランドの人たちばかりです。

連日企業訪問が予定されているのですが、今日はPlaxoという会社を訪問しました。Plaxoはオンラインでアドレス帳を管理できるサービスで、Outlookと同期できるのが特徴。Social Networkingサイトではない、と主張していましたが、友達とのコンタクトを簡単にアップデートできる、という意味では似たサービスです。私は２年ほど前から使っているのですが、異動が多い私には使い勝手がよい。

３０人ほどの会社はSequoiaのバックアップもあり、順調に資金調達をしているらしい。ただ、やっぱりIPOというよりはYahoo!あたりに買収されるのが良いのでは、と思える今日のミーティングでした。

明日はYahoo!、Electronic Artsを訪問し、VCと一緒にディナーをする予定です。

Christmas

2004-12-26T18:19:00.000-05:00

あまりの忙しさにまたBlog更新が・・・。

１０月末からクラブ、授業、リクルーティングのすべてが
忙しくなってきて、先週期末試験が終わるまではまって
いました。１０月～１２月の主なアクティビティーをまとめると、

１０月：　
１０月から企業がほぼ毎日プレゼンに来るようになり、
昼も夜もなんらかのリクルーティングイベントに参加。
キャリアオフィスのトレーニングなどもあり、１２月頭まで
ともかく忙しい。

そして、中間テストが半ばに。コロンビアは授業に
よって半学期で終わるクラスもあるので、中間テスト
というよりは前半で終了するクラスの期末テスト。統計
とStrategyがメインだったので、あまり難しくなかった
けれど。

１０月後半からAT KearneyがHostするコンサルティング
ケースコンペティションに４名チームの一人として参加。
このGlobal Prizeが思ったより大変で、スケジュールが
大幅に狂う。

１１月：　
AT Kearny Global Prizeは結局２位に終わり、＄２５０
もらってうれしい、と思っていたら今度はクラブ活動に
追われる毎日。

Japan Business Associationでは、来年３月の春休みに
実施予定のJapan Study Tripの企画がスタート。私は
コーポレートコンタクト担当になったので、訪問する企業
に連絡し、アポ取りを始める。

Media Management Associationでは、キャリアパネルを
企画し、実施。

Technology Business Groupでは、来年１月にハーバード
で行われるCyberposiumというイベントのパネルを企画。
Music Downloadパネル担当になったため、スピーカーに
コンタクトするも、なかなか決まらない。１１月末になんとか
すべて確定。

Small Business Consulting Programでは５名チームを作り、
ピッチをし、希望していたクライアント企業のプロジェクト
に採用されることに。

１２月：
来年夏のインターンのため、カバーレターとレジュメを作成し
各社に送る。

いよいよ学期も終わりが近づき、期末試験シーズン突入。
ペーパー３つ＆試験３つをなんとかこなす。ともかく
Corporate Financeの試験は難しかった。

そうこうしているうちにクリスマス。NYはいよいよ寒くなって
きています。

ともかく１学期目が無事に終わってよかった。

Sirius / Howard Stern

2004-10-18T18:17:00.000-04:00

アメリカではサテライトラジオが今話題。サテライトラジオは衛星放送同様、衛星を通じて音楽放送を送るサービス。広告がほとんどない代わりに、月額＄10～12払わないといけない有料モデル。しかも最初に＄100近くするレシーバーを買わないといけません。アメリカにはSiriusとXMという2社しかサービスを提供している会社がなく、どちらもまだマスマーケットには浸透していなかったのですが、SiriusがHoward Sternと契約を結んだのをきっかけにいきなりみんなの注目を浴びることに。

アメリカに住んでいない人にはなんだかさっぱりわからない話だと思いますが、Howard Sternといえば、常に過激なトークで大人気のラジオHost。ところが、あまりに過激発言が多いため、いよいよFCCが通常のラジオからSternを追い出すことに。

そこにSirius登場。サテライトラジオはFCCのルールが当てはまらないため、問題ないのです。そして、なんと＄500Milという金額でHoward Sternと5年契約を結んだそう。倒産寸前のSirius、気が狂ったのか、という見方もありますが、XMに契約者数で大きく差をつけられていたSiriusが勝負に出た、といったほうが正しいと思います。Howard Sternのファン約18Milのうち、いったい何％がSiriusに移行するかわかりませんが、この契約がPRになったことは間違いない。いよいよラジオ界にも新しい波がきているようです。

Career

2004-10-17T23:29:00.000-04:00

授業、クラブ活動、ときたらCareer Searchというぐらい、B-School
は学生を希望のポジションに送ることにに力を入れています（それが
学校のプレミアを決めるので）。どのB-SchoolのCareer Resource
Center（CRC)も似たようなサービスを提供していると思いますが、
コロンビアCRCのサービス概要はこちら：

１）会社プレゼン・インタビューのアレンジ：
本当にびっくりしたのですが、MBA学生を多く採用する会社（投資銀行、
コンサル、大企業など）は9月からすでにがキャンパスプレゼンにきます。
9月・10月は主に2年生がターゲットですが、1年生もほとんどの場合
参加でき、会社概要やインターンシップに関する情報を得られると同時
に、社員の人たちとネットワーキングをする機会があります。特にNY近辺
の会社は大量の社員を連れてプレゼンに来るので、圧倒されます。
やっと学生になった、と思ったらすでに仕事のことを考えないといけない
ので、最初は戸惑いましたが、貴重な経験なので、できる限りいろいろな
会社のプレゼンに行くようにしています。

２）MBA学生のトレーニング：
CRCはレジュメReview、インタビュートレーニング、キャリアガイダンス
などさまざまなサービスを提供してくれます。大学のときに受けたかった、
という気がしましたが、役立つアドバイスをくれるので助かります。

３）キャリア関連情報の提供：
アラムナイデータベース、インターンシップデータベース、会社データベース
など、さまざまな情報を提供しています。まだ活用していませんが、年末から
使ってみようかと思っています。

あと、CRCとは別ですが、Executive In Residenceというプログラムがあり、
現役もしくは引退したビジネスパーソンがB-Schoolでオフィスアワーを設けて
おり、キャリアなどの相談にいけます。元CEOやパートナーといった人たちと
マン・ツー・マンで話ができるそうなので、もう少し今後の方向性に関する考え
がまとまったら相談に行きたいと思っています。

というか、こういう環境はもう今後二度とない気がするので、活用しなくては。

Club Activities

2004-10-17T18:47:00.000-04:00

B-Schoolは授業も重要だけれど、それ以上にクラブ活動が重要、ということで、下記クラブに入りました（というか多すぎ）。

1. Technology Business Group (TBG)
2. Media Management Club (MMA)
3. Small Business Consulting Program (SBCP)
4. Managers in International Development Initiative (MIDI)
5. Columbia Enterprenuers Organization (CEO)
6. Operations and General Management Association (OGMA)
7. Management Consulting Association (MCA)
8. Marketing Association of Columbia (MAC)
9. Japan Business Association (JBA)
10. Columbia Women in Business （CWIB)
11. Tennis Club
12．Volleyball Club

理由をそれぞれ説明するととても長くなってしまうので、まとめると、

卒業後働いてみたいかもしれない業界関連のクラブ(1-8)：
コロンビアにあるほとんどのクラブがこの類。参加するとリクルーティング関連の情報や業界に関する情報が優先的に入ります。あと、たとえばTBGだったらSilicon Valley、MMAだったらLAというようにTripが組まれることも。私は１と２は積極的に参加したいので、それぞれのクラブのオフィサーになってみました。あと、３のSBCP、4のMIDIという団体は実際に学生が無料でコンサルティングを提供する、というプログラムも提供しています。きちんとコンサルティングのトレーニングを受けてから会社もしくはNon－Profitとマッチアップするそうなので、面白そうなのだけれど、結構大変らしい。私はSBCPのプログラムしかやらない予定なのだけれど、時間的にさばけるのかが心配。

自分と似た人が集まっているクラブ(9&10)：
JBAは日本人だけではなくアメリカ人も入れるのだけれど、コアは日本人。前にも書いたけれど、日本人は人数が少ないので、あえてクラブにしなくても・・・という気もするが、日本人をターゲットしているリクルーターにとってはクラブに連絡をとったほうが楽なので、必要な団体だと思われる。あと、毎年日本へのStudy Tripを企画し実行していて、これが結構大変らしい。CWIBはコロンビアの女性の大半がメンバーになっている、とても活動が盛んな団体。コロンビアは特にFinanceで活躍しているAlumniの女性が多いので、主に投資銀行がスポンサーしているイベントが毎週のように企画されています。

趣味・スポーツクラブ(11&12)：
本当はWine Clubも入りたかったのだけれど、Club Feeが高かったので断念。テニスは正直あまりできないのだけれど、習いたかったので入りました。バレーボールは高校のときやっていたので（10年前だけれど・・・）。こういうクラブのほうがいろいろな人と仲良くなれるので、ぜひ一つは参加したほうがよいと思います。

というかあまりに忙しくてまったくBlogが更新できていない・・・。頑張ります。

Classes

2004-09-12T18:34:00.000-04:00

先週からやっとすべての授業がスタート。今学期前半のクラスは

Accounting：会計の基礎。すべての授業で必要とされるナレッジなのだけれど、授業自体はつまらない。。。
Statistics：統計。教授がとてもよく、面白い。大学のときもStatsはとったのだけれど、B-Schoolの場合はApplicationにフォーカスしているので、はるかによい。
Corporate Finance：こちらも教授があたり。思ったよりペースが早いのでがんばらなくては。
Formulating Strategy：ケーススタディーばかりのコース。いかにもB-Schoolという授業内容。今は面白いけれど、あきそう。
Managerial Economics：ミクロ経済。ただし、私はManagerial Economicsはテストに受かり、受けないでよいことになったので、代わりに別のクラスをとる予定。

1年目は教授が選べないのだけれど、教授の良し悪しで相当授業のレベルが変わることがわかった。私のクラスターはStatsとCorporate Financeがあたりなので、結構ラッキーらしい。

どうでもいいけれど、宿題がいっぱいある。しかも自分だけでやるのだったらよいのだけれど、グループワークが多いため、他の人と集まらないといけないのが結構面倒。5人づつのStudy Groupというのが勝手にアサインされて決まっているのだけれど、最初のうちはそれぞれのWorking Styleになれるのに精一杯で効率が悪い。しかも、先週集まったとき、きちんと準備してきたのは私だけだったので、ちょっとこれからどうなるかが不安。

今も宿題をやっている最中です。

MBA

2004-09-07T23:36:00.000-04:00

あまりに遅くなってしまったので申し訳ないのですが、コメントをいただいていたUniversity of ChicagoのMBAに通ってらっしゃるSugarさんのBlogの紹介です。

Enigma Chicago
＊私よりもはるかにまめにUpdateされているのでぜひご覧ください。

こうやって他のMBA学生が何を毎日しているか、を見るのはとても興味深いものです。SugarさんのBlogを読むといかにUniverstiy of ChicagoとColumbiaが違うかがよくわかります。たとえば、

オリエンのイベント：SugarさんはPeruに旅行に行ったり、というオプションがありますが、コロンビアはNYで遊ぶ、以外企画されていません。多分NYというロケーションがColumbiaの魅力、というこだわりからくるのだと思うのですが、私だったら絶対Peruに行ったと思う。。。

授業：コロンビアの授業は1年目はほとんど必修科目で埋まっており、選べるのは通常１科目だけ。それもほとんど全員がCapital MarketsというAdvanced FinanceコースのPre-Requisiteになっているクラスをとるらしい（要はCapital Marketsをとらないと他のFinanceのクラスが取れないため、みな1年目にCapital Marketsをとらざるを得ないらしい）。前にも書きましたが、テストを受けて必修科目をスキップできると他の授業も受けられるのですが、私は結局忙しさにまぎれて１つしかテストを受けていなく、それも受からなかった気がするので、おそらく全部とらないといけない。基礎は大事だからしょうがないのかもしれないけれど、ちょっと複雑。

ちなみに、先週の日曜日にコロンビアビジネススクール＆NYUロースクール（LLM）＆コロンビアロースクール（LLM）＆コロンビアSIPA（国際関係の大学院）の日本人学生とお食事会＆飲み会をしました。コロンビアMBAは今年日本人が8名程度なのですが、LLMやSIPAは日本人が多く、NYUのLLMはなんと日本人が31名いるそうです。MBA以外の大学院に通っている人たちが何を勉強しているのか、というのを知るのも面白いので、また彼らとお食事会でもしたいと思います。

追伸：Blogspotのテンプレート内でリンク集を作る方法がなぜかわからない（涙）。ご存知の方、教えてください。

Orientation Weeks

2004-09-07T23:21:00.000-04:00

学校が始まって2週間がすでに経ってしまった。。。あまりの変化の激しさにBlog更新ができないでいましたが、とりあえずいままでおきたことを簡単にまとめると、

8月24日の週はオリエンテーション。
オリエンはともかくSocializing。日中は何度も自己紹介をし、みんなの前で「私はいかにユニークか」といったことをアピール。名前はぜんぜん覚えられなかったけれど、顔はやっとわかるようになってきた。夜はボーリングやビリアードといったイベントが企画されていて、夜遅くまで飲み歩く。一気に学生時代に戻った気分。ちょっと疲れる。
あと、DeanのスピーチやAcademic Lifeの紹介、といったイベントも当然ある。どうでもよいけれど、新しいDeanはどうも好きになれない。彼についてはまた別途書きたいけれど、どうも彼のRepublicanアジェンダにはついていけない。

８月30日の週は授業の前の授業。授業は2つ（AccountingとStats）しか始まらなく、あとMathのレビューやExcelのレビューのみ。この5年間でいかに頭が悪くなったかということを実感。計算間違いをしまくり。でも、授業は楽しい。やっと名前も覚えられるようになってきた。コロンビアは1学年500人ぐらいなのだけれど、1年目は約60人づつのClusterに分かれて授業を受けるため、とりあえずは同じCluster　Fにいる６0人を覚えるので精一杯。夜はClusterの人たちと（また）飲みに行ったり。ちょっとお友達になれた気がしてうれしい。

そして連休はなんと今日までお休みだったのですが、気づいたらStrategyのクラスで宿題が出されており、今やっているところ。まだ、大変なのはこれからみたい。。。

Home Work

2004-08-20T14:01:00.000-04:00

中国から戻ってきてから1週間、時差ぼけと風邪でダウンしていました。

来週からオリエンテーションが始まるので、コロンビアから出されていた宿題をやろうと思っているのですが、進まない。ちなみに宿題とは

１．オンラインで受けるMath Review　－　主にAlgebraとCalculusなのでそんなに難しくはない
２．Accounting　－　Essentials of Accountingというワークブックを終えないといけません

あと、私は大学は経済学部だったので、できれば必修科目を二つほどスキップしたいと思い、そのためのテストを再来週受ける予定。必修科目をスキップできるとその代わりに受けたい授業が受けられるようになる。コロンビアは1年目ほとんど必修科目で埋まってしまうので、好きな授業を取るためには、テストに受からねば。ということで、大学の頃の教科書を読み返したりしているのだけれど、まったく覚えていない。。。

しかも今日から数日間夫のファミリーと一緒にMartha's Vineyardに遊びに行ってきます。

本当にこんなんでビジネススクール大丈夫なのだろうか。

New Beginning

2004-08-04T18:16:00.000-04:00

忙しくてBlogが更新できていなかったのですが、先週で会社を辞めて、今香港にいます。退職は秋からビジネススクール（正確には8月24日からオリエンテーション）に通うため、なのですが、いろいろと考えることがあったので、整理が付いたらどこかで書きたいと思います。

ともかく、学校が始まるまでの間、なんとか旅行をしようと思い、約10日間の香港・北京を旅することに。香港は姉がおり、北京は最近父が赴任になったので、家族に会う、という目的もあります。というかビッグニュースで、私がここに来るまでの間に姉に子供が生まれました。姉は妊娠していたのでそんなに驚くこともないのですが、8月後半の予定だったので、2週間ほど早い。私は昨日の夜着いたばかりなので、まだ会っていないのですが、多分NYからChicagoを飛んでいたあたりで産まれたみたい。叔母さんて呼ばれるのはちょっとさびしいようでうれしい。

New Beginningだなあ・・・などと時差ぼけの頭で考えていたりします。

Fahrenheit 9/11 & DNC

2004-07-30T18:51:00.000-04:00

やっと話題のFahrenheit 9/11を観ました。あえて劇場でみないでもよい気がするけれど、アメリカに住んでいる人は選挙前にDVDで観たほうがよい、といったところ。ちょっと暗いです。

あと、7月26日～29日にかけてDemocratic National ConventionがBostonでありました。Democratic National Conventionは簡単に言うと、Democratic Partyの面々が集まって、大統領候補のKerryと副大統領候補のEdwardsを応援するためのイベント。TVで放映していたのですが、忙しくてあまり見れず、きちんときいたのはClinton夫婦のスピーチとKerryのスピーチぐらい。あと、ニュースでKerryの奥さんのTeresa Heinz Kerryと民主党の新星、Barack Obamaのスピーチは一部みました。ともかくアメリカの選挙は派手、かつ大げさ。でも、どうもこれでKerryの株はちょっと上がったみたい。

Republican National Conventionは8月末にNYであります。どうでもよいけれど、なんでNYなの。。。テロ体制が敷かれるらしく、8月末はMadison Square Gardenのあたりはアクセスが難しいみたいです。旅行者の方ご注意を。

Single Women in NY

2004-07-19T21:46:00.000-04:00

先日友達（男性・独身・28歳）に誘われて夫とBBQパーティーに行ったところ、その友達がデートしていた、という女性に会うことに。その子はロシア系アメリカ人なのだそうだが、背が高く、スタイルが良くて、とてもかわいい。話も面白いし、性格もよさそう。だけれど、どうも彼女のほうは私の友達が好きで、彼はあまり興味がなかったとのこと。私の友達は正直あまりかっこよくなく、普通の人なのに、なぜ？という感じ。思い切って、私の友達にきいたところ、彼は「NYはシングルの女性が多いから、かわいい女性はいくらでもゲットできる」と暴言。でも、シングルの男性も多いでしょう、と言ったら、シングルの女性に比べると全然少ないのだそうだ。本当？と思い、つい調べてしまった。

で、結果は彼の言ったとおり、どうもシングルの女性のほうが圧倒的に多いらしい。下記はNY州の統計資料。年齢が書いていないので、適齢期の人がどれぐらいいるか、わからないけれど。

http://aging.state.ny.us/explore/project2015/report02/numbers.htm

While the number of families with a single male householder is small at 312, 000, the number has more than doubled since 1970 and now makes up nearly 7 percent of all families.

Families with a single female householder made up 13 percent of all families in 1970 but increased to more than 22 percent by 2000 and totals 1,038,000 families.

ともかくSex in the CityがなぜNYじゃないといけないのか、わかった気がした。

Upper West Side

2004-07-19T09:08:00.000-04:00

先週末は地元Upper West Sideでショッピング。そういえばUWSの紹介をしていないな、と思ったので、家の近くのFavorites紹介。

＜お店＞
Montmartre（洋服）
247 Columbus Ave. @ 72nd St
Tel: 212.721.7760
Time Warner Centerにも入ったセレクトショップ。
NYらしいかわいい洋服がいっぱいあっておすすめ。

Fishs Eddy（食器）
2176 Broadway @ W. 77th Street
Tel: 212.873.8819
NYの街の柄やCynthia Rowleyがデザインしたお皿など
気になる食器がいっぱい。頑丈な食器が多いので、割れにくく
毎日使うのに最適。

Reebok（スポーツウェア）
160 Columbus Ave Ste 2 @67th St　
Tel: 212.362.6800
Sports Club LA系列のReebok Sports Clubの下にあるこの
お店は内装がとてもかっこよく、意味もなく買い物をしたくなります。

＜レストラン＞
レストランはいっぱいあってきりがないので、ここではおすすめの
イタリアンレストラン２店を紹介。

Celeste（イタリアン）
502 Amsterdam Ave. between 84th and 85th Sts.
Tel: 212.874.4559
ピザとチーズが美味しいイタリアン。マンハッタンにしてはお値段が
手ごろ（ただCash Only）。ただ、とても狭く、いつも混んでいるので
デートには向きません。予約を受け付けないので、30分は待つ覚悟で
行ってください。

Gennaro（イタリアン）
665 AMsterdam Ave. between 92nd and 93rd Sts.
Tel: 212.665.5348
こちらはパスタがおすすめ。Celesteと同様、予約NG、クレジットカードNG。
ただ、美味しいし、安い。こういうレストランに行くと、Midtownによくある
高いのに普通、といったレストランでは食べられなくなります。

＜グルメスーパー＞
Upper Westと言えばグルメスーパー。激戦区の80丁目とBroadway近辺
はぜひ一度行ってみてください。

Zabar's
2245 Broadway @ 80th Street
グルメスーパーといえばZabar's。Eli Zabarが一番最初に始めたお店が
こちら。Zabar'sのスモークサーモンとチーズは絶品。２Fのキッチン用具
売り場、隣のカフェもたまに行きます。

Fairway
2127 Broadway between West 74th and West 75th street
Fairwayは、新鮮な野菜や果物が多いどちらかというと普通のスーパー。
ここのお店は２Fにカフェがあり、サンドイッチやロブスターが食べれます。

Citarella
2135 Broadway ＠ 75th St
Zabar'sとFairwayの場所的にもセレクション的にも間にあるスーパー。
前Upper Eastに住んでいたときは、よく行っていたのですが、Upper West
はZabar'sとFairwayに行くことが多い。でもすでに料理されたチキンなどは
Citarellaが一番美味しい気がします。

あと、グルメスーパーではないのですが、NYと言えばベーグル、そしてNYの
ベーグル屋さんと言えばH&H Bagel。80丁目とBroadwayにあるオリジナル店
の作りたてのベーグルをぜひ一度食べてみてください。

＜デザート＞
Silver Moon Bakery
2749 Broadway @ 105th St
アメリカのデザートは甘すぎて日本人の口には合わないことが多いのだけれど、
ここのタルトは甘すぎなくて美味しい。焼きたてのパンもおすすめです。

Beard Papa
2167 Broadway @ 76th St
ご存知、日本発ビアードパパ。NYでもいつも行列ができていて大人気です。

Google IPO

2004-07-12T14:59:00.000-04:00

考えすぎなのかもしれないですが、GoogleはこのIPOが成功したら、Auction IPOの仕組みを今後何らかの形でビジネス化することができるのかもしれない、と思っているのでは？

今回のIPOのため30ものInvestment Bankが、GoogleのサーバーとTransactionできるようシステム構築をしていますが、この仕組み、今後Google以外の会社にも使うことができるのでは？と思うのは私だけなのでしょうか。

広告もUnderwritingもMiddlemanという意味ではビジネスモデルが似ており、しかもGoogleはいままでメディアの売買をAuctionでやってきた経験があるので全くの畑違いということもないと思います。Investment Bankのフィーは馬鹿らしく高いので、今後AuctionシステムでFeeを減らせるようになったら、こっちがDe Factoになるのではないでしょうか？

ともかく、まずはこのIPOが上手くいくかどうか。ちなみに上場はNASDAQだそうです。

Hotmail

2004-07-08T11:41:00.000-04:00

Hotmailが容量アップすることに（うれしい）。何名かの人にGmailいる？ときかれたのだけれど、新たにメールアドレスを取得することにどうも抵抗があったので、我慢して待っていた甲斐あり。Outlookの同期もしやすいのでやっぱりHotmailが使いやすいと思うのです。8月に旅行する前にアップしてほしいなあ。

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MSN Hotmail をご利用のお客様

日頃は MSN Hotmail をご利用いただき、誠にありがとうございます。この度 Hotmail では、従来に比べさらに多くのメールを送受信、保存できることで Hotmail をより便利にご利用いただけるよう、メールボックス容量の増加を無料にて行うこととなりました。

さらに… お客様のニーズにお応えし、容量の増加に加え、メールに対するウイルス対策もさらに強化されます。受信するメールだけではなく、送信するメールに対してもウイルスやワームの検知と駆除が行われるので、メールを安心してご利用いただけます。

メールボックスの容量は、現在ご利用の 2 MB の 125 倍に相当する 250 MB をご利用いただけるようになります。また、最高 10 MB までの添付ファイルを送受信できるようになります。

これらのサービス内容の変更は、近日中を予定しております。さらに詳細な情報や機能のご説明については、順次お知らせを行ってまいります。

サービス変更の日程やさらに詳しい情報について、今後 2 週間以内にメールにてお知らせいたしますので、ぜひお読みください。

MSN をご利用いただき、誠にありがとうございます。

MSN Hotmail メンバーサービス

Spiderman 2 - $180 Mil

2004-07-08T11:16:00.000-04:00

Spiderman 2のOpening Weekend（水曜日～月曜日の6日間）の興行収入は＄180.1 Mil（史上最高）でした。尚、金・土・日の3日間は$115.8 Milでこれも史上最高。1の全米興業収入は合計$403.7 Milだったのですが、2は＄500は超えると思います。プロダクションコストが＄200Milだったので、すでにほとんどBelow The Lineコストは回収できているはず。

ところで、＄180Milという金額、映画館のチケットが平均＄６とすると、約30Milの人が観たことになるのですが、アメリカの人口が約300Milなので、6日間で全米の10分の1の人がSpiderman２を観たことに。しかも人口300Milの中には赤ちゃんとか映画館が近くにない人も含まれているので、実際に観劇できる人はもっと少ないはず。最終的に興行成績が500Milまでいったら映画を観る人の3人に１人は観たことに？ただ、アメリカは同じ映画を何度も劇場に観にいく映画おたくが多いので、実際はもっと計算が複雑な気がするけれど。

計算はともかく、結論を言うと、私のかけは＄160Milだったので、＄180Milと言っていたAさんにランチをおごらないといけないことになりました。

July 4th in Deer Isle

2004-07-08T10:25:00.000-04:00

連休を使ってMaineにあるDeer Isleに行ってきました。義母のサマーハウスがあるので行ったのですが、マンハッタンから車で片道10時間（遠い･･･）。このあたりは、昔は漁業やGraniteの採掘が主な産業だったのですが、今はサマーハウスを買って夏だけ来る人達から得られる観光収入が最も大きいと思われます。義母のサマーハウスは電気が通っていなく、連休はジェネレーターとオイルランプの生活。昔のアメリカに戻った気がしました。

下記はDeer IsleのJuly 4thパレードの模様。今年のパレードは昨年亡くなったRobert McCloskeyという地元の絵本作家がテーマになっていたので、彼が執筆した本の数々が取り上げられていました。

こちらはBlueberries for Sal（サリーのこけももつみ）

Make Way for Ducklings（かもさんおとおり）

Burt Dow Deep-Water Man （沖釣り漁師のバート・ダウじいさん）

Deer Isleの人達は本当にコミュニティを大切にしていて、都会とは雰囲気がまったく違いました。こういうところにずっと住むのはどうだろう、とちょっと考えてみたりしています。

Women of Tech

2004-06-29T14:21:00.000-04:00

テクノロジー業界は女性が圧倒的に少ない。ちょっと前のBusinessweekの特集にも書いてあったけれど、特にExecutiveとなると更に少ない。アメリカのほうが日本よりもちょっと女性の比率が高い気がするけれど、大して変わらないと思う。理由は優秀なエンジニア・ビジネスウーマンが少ないからなのか、女性に対する差別があるのかわからないけれど（多分両方だと思いますが）、女性にとって働きづらい環境であることは確か。金融業界と似たようなものでしょうか。

ちなみに、私の今の上司は会社で唯一の女性執行役（しかもほとんどが日本人の中で彼女はアメリカ人）。この間「いつも会議で女性一人だと寂しいのよね」とこぼしていた。私も、30名ぐらいいるミーティングで女性一人、ということがよくあるので、その気持ちはわかる。彼女はもっと大変だと思うけれど。ただ、Role Modelがいないと下も育たないので、ちょっとづつでも良いから女性ががんばらないといけないのだな、と思う。私もビジネススクールのあと、何をするか決めていないけれど、できればテクノロジー業界に残りたいと思う。

The Apprentice

2004-06-28T13:27:00.000-04:00

Donald Trumpが数々のビジネスマンを首にする、Reality TV番組The Apprentice。第2回目の撮影はどうもカリフォルニアで進んでいるらしい。が、なんとイギリスでも別バージョンを製作するみたい。しかも、イギリス版はUKのビジネスマンSir Alan M. SugarがTrumpの変わりに師匠の役になり、ちょっと手法も変えるそう。NY Timesの記事を読む限り、面白そうだけれど、Couplingみたいなケースもあるし、あえて別バージョンを製作する必要もないかもしれない、とも思う（Couplingはアメリカ版をNBCが製作したが失敗。反対にオリジナルのイギリス版がアメリカで流行っている）。

ちなみに、記事に書いてあるSir AlanとTrumpの違いは興味深い。Sir Alanはもともと貧乏な家に生まれ、何もないところから自ら企業し、今の地位に至った。反対にTrumpはすでにReal Estateで成功を収めた父親の遺産を継ぎ、事業を拡大していった。TrumpはThe Apprenticeの出演料プラス番組投資のリターンで相当儲かったらしいが、Sir AlanはThe Apprenticeの出演料はもらわないらしい。何かこうやって書くとSir Alanのほうがいい人のような気がするけれど、Billionaireになったビジネスマンは一筋縄ではいかないだろう。アメリカでイギリス版が放映されるのはいつになるのかわからないけれど、ちょっと楽しみです。

Spiderman 2

2004-06-25T13:09:00.000-04:00

6月30日公開予定のSpiderman 2のプレビューに行ってきました。夏はやっぱりこういったお金をかけまくっているEvent Movieでしょう。Kirsten Dunstかわいいし、CGもかっこよかった。私は1は特に好きではなかったのですが、1よりも面白い。おすすめです。

Spiderman 2

ちなみに、一緒に行った仕事場の人達と公開後の最初の週末の劇場収入に関してかけをしています。私のかけは＄160Mil（USだけです）。7月4日の週末は実は映画は観ない人が多いのではないかと思いちょっとコンサバにしてみました。結果は来週報告します。

3もあるらしいけれど、2が充実していたので、ネタがあるかどうかが心配。2006年公開だそうです。

IP Phone

2004-06-24T10:22:00.000-04:00

家の電話をIP電話にしました。サービスはVonage。まだちょっとしか使っていないけれど、音も良いし、特に問題ないです。値段はいままでの半分ぐらいですむし（月額＄14．99のサービスに加入）、特に国際電話が安いのが魅力的。留守電が入るとメールに案内がくるというのもうれしい。技術の進化ってよいですね。

ちなみに、ケーブル会社もIP電話を提供し始めているのだけれど、まだ技術が安定していないかもしれないし、値段が高いので、老舗（？）のVonageを選びました。そもそも我が家ではケーブルとブロードバンドあわせてTime Warner Cableに毎月＄100も払っているので、これ以上払いたくないという複雑な心理状況もあるし。

ともかくこれで、以前使っていたVerizon（NY市内電話）やMCI（長距離電話）に連絡をしないでいいと思うとうれしい。特にMCIのカスタマーサービスは本当にひどくて苦労した。こういう会社はいずれつぶれてしまうのではないだろうか。

Chelsea Gallery Hopping

2004-06-21T22:04:00.000-04:00

先週末友達とChelseaのギャラリー街をツアー。あまり時間がなかったので、26丁目と22丁目の10番街と11番街の間を観ただけだったのだけれど、収穫が多かったので、おすすめを紹介します。

Matthew Marks Gallery: Andreas Gursky
Andreas Gurskyは2001年にMoMaで観てから大好きになった写真家です。Geometricで素晴らしくきれいな写真の数々。新しい作品はそれにプラス社会的メッセージが加わっていて、考えさせられるものがあります。Matthew Marksギャラリーで観れるのは、今週の土曜日までなので、もしNYにいる人がいれば、ぜひ行ってみてください。

Friedrich Petzel Gallery: Andrea Fraser "Untitled"
これをおすすめというかどうかはさておいといて、この作品はNYでともかく話題になっています。このUntitledという作品、ビデオなのですが、Andrea Fraser本人がパトロンとなった人とセックスをしている様子をただ60分間写しているだけ。あるホテルの部屋の天井あたりにカメラがあるのですが、音はきこえず、二人の様子を観察するのみ。ちょうどギャラリーに行ったときは映像の一番はじめだったので、まだ服を着ている二人がベッドの上で話をしているだけでしたが、これってArt？それともポルノ？という議論でNYアート界は持ちきり。ちょっと面白いのでみに行ってください。

Tony Shafrazi Gallery: Francis Bacon, Jean-Michel Basquiat and Pablo Picasso.
大御所のアートワークが一度に観れるこの展示会。無料でよいの？という感じですが、まあ作品数が少ないので。さすがに、他のギャラリーとは違い、ガードマンが各部屋にいました。ピカソとか本当にいくらするのだろうか。

あと、途中でお茶をしたWild Lily Tea Roomは日本茶と中国茶が飲める素敵なカフェ。日本人が経営しています。

ちなみに下記は26丁目の角に立っていた（多分）アーティストです。

NY Real Estate

2004-06-17T17:39:00.000-04:00

多くのニューヨーカーにとって不動産業はサイドビジネス。地価が変動しやすいNYでは、みな常にもっとよい物件がないか、目を光らせている。もっと住みやすいアパートを探している場合もあるけれど、投機をする人も多い。特に今Mortgageレートがとても低いので、売買が活気。昨年、一昨年あたりが一番買いどきだったらしく、昨年買った物件を今年売って、数万ドル設けた、というプチDonald Trumpな知り合いもいるぐらい。

住宅ローンの変動もあるけれど、ともかくNYという街は変化が激しい。たとえば、今私が住んでいる96丁目近辺はつい10年前までは危なかった（＝安かった）らしいが、今はぜんぜん問題ないので、１ベッドルームで2000ドルは軽くする。あと、最近友達が何人か住んでいるBrooklynのPark Slope近辺も、今はおしゃれで素敵な感じだが、ちょっと前まで何もなかった。NYでは、今は駄目なエリアでも我慢していれば、いずれ良くなり、物件も高く売れるようになる可能性が高い。ポイントはどのエリアが最も早く開拓されるか、なのでみな常にどこがUp&Comingか、調べている。

私はもうすぐ貧乏学生になるということもあり、探索も兼ねて、コロンビアに近いハーレムのアパートを先日見に行った。今住んでいるアパートより月＄1000も安い122丁目とSt.Nicholasにある１BRアパートだったのだけれど、ちょっとまだ安全じゃないかな、という気がして挫折。でも、あのあたりもあと5年もしたらもっときれいになるんじゃないかな。というのも新しく建築されている建物がいくつかあったし、数ヶ月前に売りに出ていた116丁目とSt.Nicholasのアパートビルは即完売だったそうだから。

今後のアメリカの景気にもよるけれど、もし機会があれば引越したいと思っています。

Offshoring

2004-06-16T14:19:00.000-04:00

11月の大統領選挙に向けて、Offshoringの話題でアメリカのビジネス・政治界は持ちきり。でもこれって、相当前から起きているトレンドではないの？というのが正直なところ。NY Timesの記事High-End Technology Work Not Immune to Outsourcingでも、Microsoftは2001年にすでにインドのOutsource会社と契約を結んでいた、と書いてある。

あまり人種で一般論を語りたくはないのだけれど、ProgrammingやAccountingといった左脳を使う仕事はインド人のほうがアメリカ人よりもそもそも得意な気がする。私が行ったアメリカの大学では、理系、それも特に数学やコンピューターサイエンスといった授業は中国系やインド系の人が多かったし、彼らのほうが優秀だった。反対に文学や歴史の授業に行くと、ほとんどがアングロサクソン。原因は遺伝子なのかそれまでに受けた教育なのかはわからないけれど、傾向は明らかだった。

政治的にはLabor Unionを押さえるためにとりあえずOffshoring Taxというのもあるかもしれないけれど、最終的な策は教育制度の改革と研究開発に対する更なる投資しかないのでは、と思う。DemocracyとCapitalismを世界中に推し進めたのはアメリカなのだから、それを否定するようなことはできないのでは。

match.com

2004-06-16T12:24:00.000-04:00

出会い系サイトで彼女・彼氏を見つける友達が増えている。アメリカの出会い系サイトの代表と言えば、match.comやYahoo! Personalsだが私のまわりではFriendsterやCraigs Listといったもともとは出会い系でないサイトで会う人も多い。最近彼氏ができた、という友達の半分ぐらいはオンラインで知り合っているので、私の年代の人にとってはそれが普通になっていることを感じる。

日本でもちょっとは流行っているみたいだけれど、ここまで普及していない気がする。そこで、なぜアメリカで（そして特に私の周りで）出会い系サイトが流行るのか考えてみた。

１．良く日本との比較で言われるのがアメリカは地理的に大きく、ちょっといなかに行くと人に会う機会が少ない、という理由。ただ、私の友達はみなNY・ボストン・SFといった大都市に住んでいるので、どうもそれはあまり関係ない気がする。

２．あと、よくきくのが、アメリカは日本のようにお見合いというカルチャーがないから、という点。これは間違っていると思う。お見合いと形式は異なるが、アメリカでもMatchmakingは盛んで、親戚や友達はシングルときくと常に誰か紹介したがる。私の友達でも実家に帰ったら突然誰かを紹介された、という人が何人かいる。日本だって、いまどきお見合いする人は少ないわけで、これはアメリカのほうが日本より流行る理由にはならないと思う。

３．大学や職場が出会いの場ではない-これはあるかもしれない。自分の経験に基づいて話しているので、他の大学に通った人は全く異なった経験をした人もいるかもしれないが、私の大学はとてもCompetitiveで、彼氏や彼女を作るのに適した環境ではなかった。ともかく、いい成績をとることにみな集中していたので、デートはするが、真剣なお付き合いはお断り、という人が結構いた。4年生になって仕事が見つかるとちょっと違ってきていたけれど。同じことが職場でも言える。私の友達はキャリア志向が強いので、職場で彼氏・彼女を見つけよう、とはあまり思っていない。もちろん大学や職場で出会って結婚する人も多いのであくまでも日本と比較して、という話だが。

４．出会いたいタイプの人に出会えない。やっぱりこれが最も重要なポイントだと思う。それは日本でもそうだと思うのだけれど、アメリカの場合は更に難しい。友達に、紹介するとしたらどういう人がよい？ときくと、ずらずらと条件を並べる人が多い。まず、ポイントは人種及び宗教。単一民族の日本ではあまり想像できないと思うけれど、黒人の男性じゃないとだめ、とかユダヤ系の女性でないとだめ、という人は結構多い。しかも、アジア系の人、といったくくりだけでなく、韓国系アメリカ人が良い、というところまで指定されたりする。そこでパイが相当せばまったのち、外見、学歴、仕事、趣味、性格といったところに話が進む。アメリカは日本に比べてさまざまなバックグランドの人がいるので、自分と価値観が似た人を探すのは難しい。しかも私の友達はみな妥協したがらないので、ここはゆずれない、というポイントが山ほどあって、なかなか最適な人が見つけられない。出会い系サイトはそういう意味では条件をある程度しぼれるし、外見をチェックした上で会えるので、とても効率がよい。しかも会ってあまり気に入らなかったらもう2度と会わないでよいというのも後腐れがなくてよいらしい。

もう結婚をしてしまった私には関係ないけれど、便利な世の中になったものです。

Super Size Me & The Stepford Wives

2004-06-14T10:54:00.000-04:00

週末友達とSuper Size Meという映画を観た。本当はThe Stepford Wivesを観ようと思っていたのだが、あまりにReviewが悪かったのでプラン変更。ただ、2本ともアメリカ社会を描写した映画で、トピックとして面白いのでちょっと思ったことを書いてみたい。

Super Size MeはSundance Film Festivalで発表され、話題になったドキュメンタリー。一人の男性（主人公兼ディレクター）が1ヶ月間毎食マクドナルドで食べたら（しかもSuper Sizeにしますか？ときかれたらSuper Sizeにしなくてはならない）どうなるのか、という単純なストーリー。昨年のマクドナルドに対する訴訟がアイデアの発端らしい。訴訟では二人の女の子が太ったのはマックの不健康な食事のせい、と言ってマクドナルド社を訴えた。マックコーヒー事件につぐアメリカらしいこの訴訟は、結局は二人の女の子の敗訴となったが、この事件を発端にいかにアメリカ人は50年代以降太り続けており、Fast Foodがどんなに体に悪いか、に注目が集まった。そんなのわかっている、という感じだが、具体的なデータを出してもらわないとそのひどさというのはなかなか理解できないもの。Super Size Meはそのデータ提供のための実験で、その結果は恐ろしい限り。コメディーのはずなのだけれど、観終わったあとちょっと落ち込んだ。私はそもそもFast Foodは食べないのだけれど、これからはさらに食べるものに気をつけよう。ちなみにこの映画が公開されてからマックはSuper Sizeオプションをやめたらしい。

The Stepford Wivesは70年代に製作された映画のリメイク。オリジナルはスリラー映画で、Stepfordという街では奥様はみな旦那さんにやさしく従順。ただ、その裏には恐ろしい事実が、といった内容。この映画のヒットで、Stepford Wives＝住宅街に住む専業主婦の代名詞となった。リメイクバージョンはコメディー。主演のNicole KidmanはReality TVの敏腕プロデューサーで、旦那よりも仕事、プライベートすべてに関し上を行く。その彼女がキャリアで挫折をし、Stepfordに行ってみたなんともおかしな光景、といった内容。結局観なかったので、なんとも言えないが、アイデアとしてはよいのだがスクリプトがいまいちらしい。ただ、女性としてどう生きていくのか、キャリアと家族のバランスはどうしようか、などが気になる年頃なので、DVDでは観たいと思う。

Nielsen

2004-06-14T10:22:00.000-04:00

NielsenのPeople Meter問題は拡大する一方だ。NY Timesの記事The Odd Couple vs. Nielsenでは、この問題はすでにビジネスから政治の分野にバトルが移動したと書かれている。

NielsenというのはアメリカのTV視聴率モニター会社で、全米の広告費は基本的にNielsenのデータに基づいて計算されている。そんな巨大市場をコントロールするモノポリー会社なのだが、いままでDiaryシステムという古臭く、かつ恐らく不正確なシステムを採用していた。Nielsenはやっとその仕組みを新しくPeople Meterというシステムに変えようとしているのだが、パイロットテストをした結果、黒人とヒスパニック系番組の視聴率が以前と比べて著しく低下したため、そういった視聴者に対して番組を流していたメディア会社が反発。特にRupert Murdoch率いるNews Corpが猛反対に出た。次にHispanic、黒人のグラスルーツ運動が起き、今はNY SenatorのHilary Clintonを巻き込む政治問題に。NielsenはPeople Meterが間違っているのではなく、以前のDiaryシステムが間違っていたのだ、と主張しているが、People Meterの仕組みも決して洗練されてはいなさそうなので、どうも説得力がない。

私は以前TiVoのエンジニアに会って話をしたことがあるが、彼らのモニターシステムは、本当に優れていてびっくりした。ユーザーのパイが小さすぎるので、参考程度にしかならないデータだが、どこでユーザーが停止したか、どこでReplay（繰り返し）ボタンを押したか、何をシリーズ録画しているか、がマトリックスで計算できる。プライバシーの関係があるので、やってはいけないことが多いが、やろうと思えばなんだってモニターできる、という感じだった。視聴率は当然のこと、番組のパイロットテストなんかには便利な仕組みがいくつかあった。

恐らくNielsenもいずれはそういった仕組みを採用することになるとは思うが、どんなに正確なデータを入手しても、そのデータを嫌がるメディア会社や視聴者はいるだろう。ただ、この仕組みは間違っている、という議論よりも、そもそもメディアはどうあるべきか、という議論を政治の場ではするべきだと思うので、まずはもうちょっとNielsen及びメディア会社がTech Savvyになることを望む。

Happy Hour

2004-06-11T10:51:00.000-04:00

コロンビアに今年の秋から行く人たちのUnofficialな集まりが昨日の夜ありました。実は毎月開催していた集まりなのですが、私は仕事の関係でいつも行けず、今回が初めて。場所はHotel Chelseaの地下にあるSerenaというバー。このHotel Chelseaは特に70年代～80年代にかけて多くのライター、歌手やアーティストが長期滞在していたことで有名。Sex PistolsのSid ViciousがGFを殺害した現場でもあります。いまでもアート関係の人が多いのでBarも怪しげな雰囲気。

コロンビアビジネススクールAdmitsは普通のビジネスマンばかりなので、ちょっとSerenaの雰囲気は似合っていませんでしたが、それなりに楽しいHappy Hour（飲み会）でした。集まった人はNYに住んでいる人ばかりなので、金融関連の仕事をしている人が多かったけれど、いろいろなバックグランドの人がいたのでちょっと安心。自己紹介しただけで終わってしまった気がするけれど、会えただけでも良かった。

ともかく、早く卒業後の方向性を決めないと。。。

iTunes

2004-06-10T15:08:00.000-04:00

義理の弟（13歳）の誕生日プレゼントを買わないといけないので、何がほしい？ときいたらiTunesのギフトカードと言うので、オンラインで注文。でも、彼はMacは持っているのだが、iPodを持っていない。先にiPod買わないと意味ないのでは？ときいたが、とりあえずはiTunesでダウンロードがしたいらしい（ちょっとiPodは高いから遠慮していたのかもしれないけれど）。

私はiPodユーザーなので、iTunesも当然使っているが、正直な話Apple Storeから有料ダウンロードをしたことは一度もない（ブラウズはよくするけれど）。そもそも私はCD世代なので、やっぱり音楽はディスクがあったほうがよい、と思っており、視聴して気にいったらAmazonでCDを買ってしまう。私よりちょっと下の世代になると、アルバムという概念があまりないらしく、CDは買わない、という人が多い。この感覚のギャップは大きいと思う。

iTunesは、Subscriptionではなく、Pay Per Downloadを採用して成功した、とよく言われるが、Own vs. Rentという違いも重要だが、アルバム vs. 曲というコンセプトがポイントだったと私は思う。アーティストによってはアルバム全体がArtなのだ、とこだわって曲毎のダウンロードはさせない、という人がいるようだが、iTunesストアではアルバムだけの販売はアーティスト及びレーベルに許していない。たまにアルバムをセレクトしたはずが曲が1曲や2曲しかない、というケースに出くわすのはそれが原因。私以上の年代の人には「？」という感じだが、音楽DL世代にはそれがあたりまえなのだろう。

ちなみにiTunesのAllowanceという仕組みは要はSubscription。やっぱりSubscriptionという価格形体自体は勝手がよいときもあるのだ。ただ、それをAllowance（お小遣い）と言って親にマーケティングするあたりがAppleのすごさだと思う。

次にiTunesにやってほしいのが、メタデータに歌詞を入れること。iPodの画面で歌詞が流れたら素敵かなーと思っている。ただ、一部の歌に含めることはできると思うけれど、すべての曲に実現するには相当お金と時間がかかるものと思われ、多分ビジネス的にMake Senseしないだろう。Music DBはまだマンパワーな世界なので、アルバムと曲名だけだとユーザーが入れてくれるから良いが、歌詞はインプットしてくれる人を雇う以外方法がいまのところない。曲から自動的に抽出するシステムが開発できたら良いのだが、以前そういった研究をしている人に話をきいたら「難しい」の一言で片付けられた。でも、サーチエンジンも昔そんなことを言っていた気がするから、いずれ実現するのでは、と期待しています。

Google & Auction Theory

2004-06-09T17:24:00.000-04:00

GoogleのIPOでなんとか株をゲットしようとしている私にとって、WSJ（有料）に興味深い記事が。Google IPO Tests Theories on Auctionsでは、GoogleのIPOに際し、オークションの仕組みに関して、Auction Theorist（オークション学者？）がさまざまな企業・人から質問を受けている、と書いてある。私はあまりみんなに言わないようにしているが、実は大学の頃は経済と政治を専攻し、ゲーム論を中心に勉強していたので、オークションTheoryは詳しい・・・はず。ただ、もともとあんまりまじめに勉強していなかったのがまずかったのか、どうも最終的に数字に落とせない。GoogleのIPOを機会にもう1回頭の整理でもしよう思う。が、最終的にはオークションは人の心理というか、行動に左右されてしまうので、どんなに一生懸命考えていても、ちょっとRationalでない人がいると仮説が崩れてしまう可能性が高い。たとえば戦争をゲーム論で分析すると、戦争はめったに起きないはずなのだけれど、ブッシュやフセインみたいな人がいると戦争は起きてしまう。まあ、株式市場なんかはある程度ルールが決まっているので、結構よいサンプルだけれど。

ちなみに記事の中で紹介されているのは今年の秋から行くコロンビアビジネススクールの教授（Prof. Matthew Rhodes-Kropf）。彼の授業は取らなくては。

Bar Mitzvah

2004-06-09T15:23:00.000-04:00

昨日の夜は夫の弟の誕生日だったので、家族みんなで119丁目にあるTerrace in the Skyでディナー。普通のアパートビルの最上階にあるこのレストランは、屋外でも食べられるようになっていて素敵。食事もまあまあでした。昔はコロンビア大学の会員制レストランだったようですが、今は誰でも入れます。

ところで、13歳になった義理の弟がこのレストランを選んだ理由は学校の友達のBar Mitzvahで最近来たから、だそう。日本ではあまり知られていないBar Mitzvah（バーミッツファと発音します）、宗教的な意味を説明すると長くなるので、13歳になったユダヤ系の男の子が祝う洗礼式と成人式と七五三を足して３で割ったようなものと思ってください（すごい適当な説明で申し訳ないですが）。ただ、New Yorkerにとってのポイントは、宗教的な意味合いではなく、いかに盛大なパーティーを開くか、にあります。どれぐらい盛大かというと、親戚と友達を合わせて通常100人以上は招待するので、当然レストランは貸しきり（Terrace in the Skyは中と外とあわせて100人以上入る）。あと、よくあるのはカジノ風にしたりして、ゲームやギャンブル（本当のお金はかけませんが）をしたり、マジシャンを招待したり、といったエンタテインメント。義理の弟が今年行ったESPNの重役の息子のパーティーではNFLの試合から生中継でスター選手が彼にメッセージを送る、ということまでしたそう。ともかくお金をかけています。

そんなところでもつい競争心を発揮してしまうあたりが、まさにニューヨーカーだな、と思ったりします。

Yale Reunion

2004-06-07T22:31:00.000-04:00

週末は前にも書いたとおり、Yale大学のReunion（同窓会）に行ってきました。金曜日の夜から日曜日のお昼までイベント尽くめというReunionでしたが、私は土曜日だけ出席。しかも、午前中はレクチャー、午後はPresidentのスピーチやSinging Groupのコンサートが予定されていたのですが、どれも参加せず、友達と買い物に行ったりしていました。一応ランチ（BBQ）とディナーには出席しましたが、ディナーではなぜか歌を歌わされたりして、相変わらずしきたりの多い大学だ、という印象。New Havenの街並みはお店が増えて、ちょっときれいになっていました。あと、友達に会えたのはうれしかったです。

ちなみにこちらが、私が住んでいた寮：Saybrook College

それにしても食事がまずかった。

Farm

2004-06-07T22:30:00.000-04:00

先週の金曜日、Reunionに行く前に、夫の会社のBBQに行きました。場所は、夫の会社のオーナーの牧場。場所はNYのウェエスとチェスターという高級住宅街にあるのだけれど、こんな場所にこんな広い牧場が？というぐらい広い。ちょっとわかりづらいと思いますが、真中に広大な池があり、下記写真は池の中（ボートに乗っていました）からBBQをしていたテントを撮ったものです。

このオーナー社長さんは金融関連で財を築き、今は金融のほか、牧場（この牧場きちんと牛がいます）、レストラン（オーガニックレストラン）、老人ホームとさまざまなビジネス・Nonprofitを経営しています。もう70代だと思うのですが、とても充実した人生を送っている、という印象です。American Dreamってこんな感じなのではないでしょうか。

Triple Crown

2004-06-07T16:13:00.000-04:00

週末行ってきたReunionに関して書こうと思ったのだけれど、どうも書く気がしないので、変わりにTriple Crownに関して。先週末はBelmont StakesというKentucky Derby、Preaknessと並ぶアメリカ３大競馬の一つがNYの競馬場で開催されました。Derby,Preakness,Belmontの３レースを全て勝ち取った馬はTriple Crownという称号が与えられるのだが、今年はSmarty JonesがKentucky DerbyとPreaknessで圧勝したため、いよいよTriple Crownか、とみな興奮していた。

が、残念ながらSmartyは2位に。1位になってしまったBirdstoneのオーナーはレース後に「お詫び」の会見をしていた。それぐらい、みなTriple Crownを期待していたのだ。

最近どうも最初の２つは勝てるのに、Belmontは勝てないというケースが多い。私は昨年のBelmontは観に行ったのだけれど、Funny CideもDerbyとPreaknessは勝ったのに、Belmontはだめだった（$5かけていたのに･･･）。99年に観にいったときもCharismaticが駄目だった（確かこのときは$10すった）。ので、今年も駄目なんじゃない、と友達に言っていたら本当に駄目だった（今年はReunionに行っていたので、かけませんでした）。Cincinatti Postにリストがあるが、驚くことに1978年にAffirmedがTriple Crownを取った後、10回もBelmontのみで敗れた馬がいる。

でも、Smarty Jonesが負けるのをみて、競馬ファンになった人は多いのでは。絶対勝つ、と言われていた馬でも負けることがある、というのが競馬の醍醐味だな、と感じさせられるレースでした。

私の趣味は「乗馬」で、競馬ではないですが、いつかはTriple Crownの馬を見てみたい、と思います。

Magazines

2004-06-04T14:05:00.000-04:00

これから引用することが多くなると思ったので、購読雑誌とメールマガジンの紹介。増えすぎているので整理をしたいところ。ただ、どれも好きなので困っています。ウェブサイトは他にもみているのですが、きりがないのでここでは紹介しません。

＜雑誌＞
New Yorker：NY近辺のイベント情報にプラスして、非常にQualityの高いビジネス、政治、カルチャー、文学関連の記事が掲載されています。
Time Out New York：NY近辺のイベント情報。ともかく情報が豊富。東京ウォーカーのような感じ。
Technology Review：MITのテクノロジー誌。相当ディープな技術トピックからビジネスの話まで幅広くカバーしているところが魅力。
日経ビジネス：最近日本のニュースに疎くなっているので、家でとることにしました。

＜メールマガジン＞
New York Times：Today's Headlines, Dealbook （金融関連）, Circuits（テクノロジー関連）を購読。日曜日はライフスタイル系情報が豊富なので、たまにネットではなく新聞を買うことも。
CNET：CNET News.com Strategy & Insight, CNET Digital Dispatch, Cool Gear Weekly Newsletterを購読。商品レビューとテク関連のニュースが中心。
Wall Street Journal：ビジネス＆ファイナンスの他に、メディア＆テク関連のニュースレターも購読。有料です。
San Jose Mercury：Good Morning Silicon Valleyを購読。主にテク関連のニュース。

家はいつも雑誌だらけ。メールボックスもNewsletterでいっぱい。ほとんど中毒ですね、これは。

Reunion Fund

2004-06-03T10:24:00.000-04:00

今週末は大学の5th Year Reunion（同窓会）。私と夫は共にコネチカット州にあるYale大学を99年に卒業しているので、二人で行く予定。日本で同窓会というとホテルか何かでお食事会という比較的シンプルな集まりというイメージがあるけれど（間違っていたらすいません）、Yaleでは5年毎に大学のキャンパスに集まり、週末を通してさまざまなイベントが行われる。5年毎なので、今年は99、94、ときて最年長は39年卒（みんな80歳ぐらい・・・）がそれぞれ集まる。

Reunionがどのようなものかは行ってから書こうと思うが、NY Timesに50周年を迎える54卒の人の面白い記事が載っていたので、その紹介。$75,000 a Record Gift for Yale? Here's Howでは、54年卒の人たちがどのようにして、史上最高金額をエール大学に寄付することになったか、について書いてある。

日本の大学もそうなのかもしれないけれど、アメリカの大学は卒業したらすぐ寄付してください、というレターが届き、その後もほぼ毎月のように何らかの寄付依頼が来る。大学はNonprofitなので、寄付をすると税金控除になる、というアメリカならではの利点もあるが、それなりにお金が貯まったら、大学もしくは自分が関連していた団体に寄付をするというのは当然の行為として期待されているらしい（という私はほとんど寄付したことないけれど）。

大学は集まった寄付金で、建物を直したり、技術インフラをアップグレードしたりするわけなのだが、と同時に他の企業やファンドに投資をして、運用をしている。いまでこそFund運用のプロが大学の資産を運用しており、リターンもきちんとしているが、昔はひどかったらしく、頭にきた54卒の人たちが考えたのが、54年卒25年ファンド。25周年Reunionの際に作ったファンドだそうなのだが、集めた寄付金を、Yaleにすぐ渡すのではなく、別途運用し、50周年になった時点でYaleに寄付をするという仕組み。そのファンドのパフォーマンスが非常に良かったらしく、もともと7万500ドルだった寄付金が最終的には＄９０Mil（約100億）という史上最高の寄付金額になった。大学にとってもファンドに参加した人にとっても満足ある結果になったそうだ。

同窓会というコミュニティーを活用したこの仕組みはとてもよいと思うし、もっとこういう発想をFundraisingに活用したら、寄付しているほうも寄付した甲斐があった、という気になると思う。99年卒でも何かできないかな、と思っていたりします。

MBA

2004-06-02T14:05:00.000-04:00

そろそろビジネススクールに行くことになっているので、最近MBA関連の記事が気になる。MBAの過去数年を振り返ったEconomistの記事はMBAに関する賛否両論（主に否）をまとめてあってわかりやすい。そもそもビジネスというのは学校で学ぶようなものなのか。そして大金を払った結果きちんとリターンはあるのか。Part Timeのほうがよいのでは、などなど。ちょうど学費に関して頭を悩ましているところだったので、相当気になるところ。いまさら悩んでもしょうがないと思うけれど。

ちなみに私が行くコロンビアの記事がBusinessweekに載っていた。Deanが6月に交代する予定になっているのだが、いなくなってしまうMeyer Feldbergが過去15年かけていかにコロンビアビジネススクールを立て直したか、に関する記事＆インタビュー。
記事：This Outgoing Dean Gets An A-Plus
インタビュー：Meyer Feldberg's "Fix-It Committee"
インタビューの中でFeldbergは過去15年間、彼は常に1.Globalization 2.Finance Programの強化 3.NY市という3点にフォーカスしてきた、と言っている。また、記事は、Feldbergがいかにリスクを取りつつ、着実に彼のビジョンを実現してきたかについてで、彼の功績はA-plusと高く評価されている。

あたりまえのようだが、ビジネススクールというのもリーダー＆マネジメントで良くも悪くもなるのだな、と改めて考えさせられる。新しいDeanも優秀であることを願う。

Lake Placid

2004-06-01T19:53:00.000-04:00

Memorial Dayの３連休を利用してNY州の北の方にあるLake Placidに行ってきました。NY州は実はとても大きく、北はカナダとの国境まであり、Lake Placidはほぼカナダという場所に位置するので、マンハッタンから車で5時間以上かかります。

NY州北部の大半を占めるAdirondack Parkという自然公園の中にあるLake Placidは、冬季オリンピックが2度（1932&1980)開催された地として有名。昔はRockfellerやVanderbiltといった上流階級のスキー＆避暑地として愛用されていたそうですが、今は多くの人で賑わっています。

夏はボートやハイキングがおすすめ、ということだったので、近くの山をハイキングしてみたら、Beginner向けと書いてあったのにすごく大変で、我ながらいかに運動不足かということを実感。

ちなみに私達が泊まったMirror Lake Innはとてもおすすめ。食事も美味しかったし、目の前にある池でボートこぎができるだけでなく、屋内プールも素敵。大満足でした。

Lake Placid

Online Advertising

2004-06-01T15:12:00.000-04:00

アメリカのオンライン広告ビジネスはまた（やっと？）伸びてきているらしい。オンライン広告の絶頂期といえば、バブルだった1999年～2000年だが、Universal McCannのレポートによると、広告業界全体が伸びている中、インターネット広告は2002年から2003年の間で15％伸び、2004年には更に10％アップの約$6Bilになるとの予測。ちなみにIABの予測はMcCannより更に高い。

とは言っても広告市場の2～3％にしか満たない金額。大したことはない、という見方もあるけれど、ちょっと気になったのがAd Ageの"Trade Publishers Warned of Google's Impact on Magazines"という記事。Googleのようなオンラインターゲット広告はどうもニッチ雑誌マーケットをつぶしているらしい。更に今Googleがトライアル中のイメージ広告システムなどがきちんと確立されれば、更に雑誌マーケットは厳しい状況に置かれるかもしれない。

ケーブルTVもネットワークTVの広告ビジネスを食いつぶしているようだし、徐々にもっとターゲットされた（比較的）効率のよい広告システムに業界全体がシフトしている気がする。

TROY

2004-05-28T09:13:00.000-04:00

書き忘れていましたが、先週末TROYを観ました。日米同時公開だったので、日本で観た人も多いかもしれないですが。

HomerのIliadをベースにした映画なので、ストーリーがすでに見えていたけれど、まあまあ楽しめました。主人公のアキレスを演じるBrad Pittが好きな人にはおすすめ（意味もなくブラピにフォーカスしたシーンが複数ある）。あと、戦闘シーンが好きな人にもおすすめ（結構グロテスク）。

アメリカでは思ったより人気がないらしく、制作費をかけすぎたWarnerは元が取れるかどうか心配していたらしいですが、海外の興行成績はまあまあらしく、多分大丈夫だと思います。ちなみに映画ビジネスは博打に近いと思っている人が多いけれど、私は個人的にマネジメントがしっかりしていれば、映画ビジネスというのはきちんと収益が上がるものだと思っています。ただ、失敗要因が多く、またどこか一つおかしくなると雪だるましきに状況が悪化する仕組みになっているので、すべての要因を押さえておくことが重要。また、配給がなくて、製作だけ、という会社は長続きしない。今後ネットとかで変わってくるかもしれないけれど。

尚、映画業界の仕組みを面白おかしく書いた本がこちら（英語です）：The Biz: The Basic Business, Legal, and Financial Aspects of the Film Industry。ビジネス＆Legal本ですが、笑えるのでおすすめです。

$139.5 Million

2004-05-27T09:04:00.000-04:00

2003年にDick GrassoがNYSEのCEO & Chairmanとしてもらった金額。

あまりに額が大きいので、私にはいまいち理解できない。更に理解できないのが、なぜGrassoはお金を返さないのか、ということ。NY Attorney GeneralのEliot Spitzerに訴えられたあと、WSJ（有料です）に掲載された反論の中で、自分は$139.5 Milに相当する仕事をChairman & CEOとしてやっていた、と言っている。My record at the NYSE speaks for itself と。

でも、150億円もの対価が妥当と思えるほどの仕事って何？

しかも、Spitzerは、NYSEはNot-for-profitなので、NY州の法によるとマネジメントは不当に高い給料をもらってはいけない、という点を訴訟のベースとしている。NYSEは普通の企業とは違うのだ。

ただ、Grassoの給料の高さに、Compensation CommitteeのチェアだったLangoneを除く他のNYSEの取締役が「気づいていなかった」、というのもどうもわざとらしい。Goldman Sachs, Bear Stearns, Merrill Lynch, Morgan Stanleyのトップマネジメントがそこまでぼーっとしているとも思えない。そもそも自分達もそれぐらいもらっているので、まあいいか、という感じだったのではないか。それにしてもこのBoardのチェック＆バランスはどうなっていたのか。WatchdogのGrassoの給料を監視される側の金融会社のトップが決めるなんて、明らかにおかしい。

NYSEのInterim ChairmanとしてGrasso問題を解決しようとしているJohn Reedさんをぜひ応援したいと思う。

My TiVo

2004-05-26T09:31:00.000-04:00

日本ではあまり知られていないTiVo。
アメリカではTV番組用HDD録画機の代名詞になっており、検索＝Googleみたいな感じで動詞としても使われている。TiVoに関して話すことはいっぱいあるのだけれど、今日は我が家にあるTiVoにSeason Pass（シリーズ録画）してある番組の紹介。

1. Jeopardy: クイズ番組
2. Daily Show with John Stewart: トークショー
3. Monk: コメディー/ミステリードラマ
4. Globetrekker: 旅行番組
5. West Wing: ドラマ（日本ではWhite Houseと呼ばれているらしい）
6. Law & Order: 刑事ドラマ
7. Nigella Bites: イギリスのお料理番組
8. 60 Minutes & 60 Minutes II: ニュース番組
9. Fujisankei News: 日本語ニュース
10. Movies (Stanley Kubrick, Hitchcock, Godfather)*
11. Yoga*
*Season PassではなくWishlist(Keyword録画）

シーズン毎に変わるのだけれど、今はこんな感じ。あと、スポーツ番組やニュース番組はライブで観ている。

私は日本にいたときも、前アメリカに住んでいたときも、ニュース以外ほとんどTVを観なかったが、TiVoを使い始めてから、他の番組も観るように。TiVoの利点に関して議論をする際に、コマーシャルスキップを挙げる人が多いが、私にとっての最大の価値は明らかに好きな時間に好きな番組が観れる事。特にドラマのような連続番組は、毎週月曜日９時に家に帰ってTVに向かうなんてことは到底できなかったし、VHSに録画するほどまめな人間でもなかったので、ほとんど観たことがなかった。今は、大体数本貯めて、一気に観てしまうことが多い。あと、私にとって便利なのがYogaやお料理番組の録画。TiVoでYogaの番組を録画するようになってから、Gymのメンバーシップを解約した。いままでYogaのために通っていたものだったので。

広告業界にとって、TiVoの出現は大問題のようだが、この流れは絶対止められない。いまからきちんと新しい広告手法を考えるしかない、と思う。

Bilingual

2004-05-25T12:49:00.000-04:00

最近私の日本語はおかしくなってきている気がする。私の親や親しい友人に言わせると、「いつもおかしい」らしいが、最近はもっとおかしい。

私はいままで人生の半分を日本、もう半分を英語圏で過ごしてきており、それも５年周期で行ったりきたりしていたため、日本語と英語両方に関してNativeレベルで話せる。本や雑誌もどちらの言語で読んでもOKだし、文章力もほぼ同等だと思う。

ただ、そのバランスを保つのが大変。帰国子女は何もしないでも英語がしゃべれていいねーと言う人がたまにいるが、言語というのは使っていないと忘れてしまうものなので、努力していないとすぐ駄目になってしまう。二つの言語がきちんとしゃべれる、という状況を保つには、常に意識して両方使う努力を続けることが重要。私みたいにどっちも大丈夫、という人はどっちも駄目、になりがちなので、さらに気をつけないといけない。

Blogも前は適当に書いていたのだけれど（誤字脱字だらけだった・・・）、今後は文章に気をつけながら書こう。

Bringing Down the House

2004-05-24T11:30:00.000-04:00

日本に一時帰国している間に、前から友達に薦められていたBringing Down the House: The Inside Story of Six M.I.T. Students Who Took Vegas for Millionsを読みました。日本語訳はまだないみたいですが、面白いのでおすすめです。

タイトルにもあるとおり、MITの学生で構成されたBlack Jackチームの話（実話です）で、大学生活を営みながら、裏でギャンブルで稼ぎまくる数名の学生達の生活が詳細に描かれています。統計学とチームワークを使ってLas Vegasのカジノからお金を奪っていくその手法は、（一応）違法ではないとのことで、これを読んで、やってみたい、と思ったのは私だけではないはず。ただ、ラスベガスはやっぱり怖いので、素人は真似しないほうがよいかもしれないです。

Blogger

2004-05-22T05:13:00.000-04:00

楽天広場からGoogle BloggerにNY Diaryを移動しました。
ちなみに古いURLはhttp://plaza.rakuten.co.jp/nydiary/です。
理由はいくつかあります。
1)最近きちんとBlog更新ができるようになったから。また、もうじき会社を辞めて、ビジネススクールに行くので、もっと時間ができ（多分）、本格的にBlogが書けるようになると思うから。
2)写真がアップロードしたかったから
3)Googleのファンだから
ちょっとしか使っていないけれど、Bloggerはいろいろと機能があって楽しい。
Y氏には申し訳ないけれど、こっちのほうが私には使いやすいかも。
これからも更新がんばります。

New York

2004-05-22T05:11:00.000-04:00

Upper West Sideの私のアパートから見える光景