New York Diary

Green Marketing

2006-08-27T17:42:00.000-04:00

最近Green Marketingが気になる。ヨガやオーガニック食品などのロハストレンドは前からあったのだけれど、以前は一部の人がエンジョイしていたのに対し、今は多くのアメリカ人の生活に浸透している気がするから。車はPriusをはじめとしたハイブリッド・カーが増えてきているし、洋服や化粧品もオーガニックブランドが最近多い。NYではWholefoodsのほかにTrader Joe'sも進出してきてOrganic商品をリーズナブルな値段で買えるようになってきた。デカプリオやボノの影響なのか、アル・ゴアのAn Inconvenient Truthの影響なのか、高騰する石油価格の影響なのかはよくわからないけれど、どうせ買うならGreenでしょう、という雰囲気に(特にＮＹでは）なりつつある。

成功しているGreen Marketingをみると、環境を前面に押し出しているというよりは、スタイリッシュだったり便利だったりというほかの利点があった上で、そういえば環境・社会にもやさしい、という感じでコミュニケートしている気がする。ちょっと昔の行き過ぎたメッセージとはちょっと違う洗練されたイメージ。

そういう意味では今年のお正月遊びにいったNew Zealandなどは国全体をEco Brandingして成功している例。おみやげもicebreakerの洋服やManuka HoneyやThermal Mudのビューティー商品などが主流。そういうブランドがもっとアメリカに本格的に進出してきても良いのでは、という気がする。

30 is the new 20

2006-08-27T13:35:00.000-04:00

宣伝するようなことでもないですが、３０歳になりました。

子供の頃は３０歳ってすごく大人（というか歳。。。）、と思っていましたが、実際３０になってみるとまだまだだな、という気がします。しかも今の３０歳は昔の３０歳とは違うと思うのです。だって結婚する年齢も子供を生む年齢も恐らく引退する年齢も平均寿命も私が子供のころに比べると伸びていると思うから。30 is the new 20（訳：３０歳は昔で言う２０歳）はちょっと行き過ぎかもしれないですが、30 is the new 25ぐらいは正しいのでは？

ということでNew Yorkerらしく先週誕生日パーティーをしました。55丁目とBroadwayにあるAva LoungeのRooftopで夜景を見ながらのパーティー。ちょっと雨がふりそうな天気だったのだけれど友達がいっぱいきてくれて楽しかったです。

P.S. この「○○ is the new ＸＸ」という表現は結構使われるので知っておくと便利。たとえばファッションではGrey is the new Blackというと通常は定番色である黒に変わって、今年はグレーが定番、といったような意味になります。

South Africa & France

2006-08-23T18:14:00.000-04:00

南アフリカとフランスに夫と両親と行ってきました。南アフリカは主にCape TownとKrueger National Park。フランスは夫のFamilyがブルターニュに家を借りていたので、パリから車でブルターニュまでドライブしました。

１７年ぶりに訪れた南アフリカは、アパルトヘイトが終わり黒人が自由を手に入れた反面、失業問題、犯罪増加などで観光客として訪れるにはちょっとリスクが高くなっていました。２０１０年のWorld Cupまでに状況が改善すると良いのですが。

フランスは何度も行ったことがあったのですが、ブルターニュは初めてだったので、Mont St. Michelを訪れたりして、ブルターニュの歴史を堪能しました。フランスはともかくお料理が美味しいので毎年でも行きたい気がします。

今年の夏はちょっと旅行のし過ぎで疲れましたが、働き始めるとあまり旅行ができないと思うのでがんばって旅行してよかったです。

Cape Town

Krueger National Park (Sabi Sabi)

Mont St. Michel

Online Shopping

2006-08-02T13:23:00.000-04:00

ＮＹに来てから生活関連の商品をオンラインで頻繁に買うようになりました。マンハッタンに住んでいるので、必要なものはお店ですぐそろうのだけれど、オンラインのほうがセレクションが充実していて値段も若干安く、しかも忙しいときにいつでも買えるので。ということでカテゴリー毎に使用サイトをリストしてみました。

本・ＣＤ・ＤＶＤ：　基本的にAmazonのみ

化粧品・薬品：　Sephora.comとDrugstore.com

食品：　Freshdirect （これはＮＹのみに配送しているサイトです）

電化製品： BestBuy, CircuitCity, CompUSAなど（エレクトロニクスはFroogleサーチが便利）

ウェディングギフト：　Wiliams Sonoma, Pottery Barn, Crate&Barrel, Macy's （WeddingChannel.com経由が多いです）

トラベル・飛行機のチケット：　Starwood, Kayak, Expedia, Orbitzが多いかも（他にTravelocity, Hotels.comも使ったりしますが）。あと行ったことがないところは常にTripAdvisorでダブルチェック。

洋服はあまりオンラインで買わないのですが、BlueFlyとBagBorrowOrStealは気になっていつもみてしまいます。

ショッピングではないですが、レストラン情報はNYCitySearch, NYTimes, NYMetro, TimeOutNYから入手。予約はOpenTableでしたりします。あと、DailyCandyのメールマガジンはＮＹに住んでいる女性にはおすすめ。セール関連の情報や新しいお店、トレンド関連の情報が毎日送られてきます。

こうやってみると、もうＮＹでインターネットなしの生活は考えられないかも。

＊もし他におすすめのサイトがあれば教えてください＊

Why MBA

2006-07-28T17:03:00.000-04:00

友達にMBAで何を学んだの？何か得たものはあるの？ときかれたりするのですが、結構むずかしい質問で、恐らく答えはこれから変わっていくのだと思います。今答えるとすると、下記のような感じでしょうか。

１）友達
友達は別にビジネススクールに行かなくてもできるのかと思うのですが、ビジネスに関して長時間語り合える「ビジネスおたく仲間」を作るにはMBAは非常に良い環境だと思います。しかもバックグランドが全く違う、けれどビジネスに興味があるという点のみ共通している人達と延々と話をする機会は正直今後二度とないのかもしれません。これからMBAに行かれる皆さんもぜひ日本人だけで集まったりせず、いろいろな人と話をしてみると感動するストーリーがいっぱいあると思います。またそこでできた友達の何人かと将来何か面白いことを一緒にできたら最高、と思ったり。

２）ファイナンスの知識
ファイナンスの知識は私にとっては欠けていた知識の一つだったので、コロンビアに来てすごく良かったと思いました。やっぱり自分で勉強するのはちょっと大変だと思うし、リスクやオプションに対する考え方はビジネス全般に活用できるものの見方だと思うので。将来ファイナンスの道に進もうとはあまり考えていないのですが、経営者を目指すためには投資家の視点を理解する必要があると思っていたし、ビジネス言語であるAccountingを会得できたことは私にとって非常に有意義だったと思います。

３）若さ
若さといっても別に見た目が若返ったわけではなく（というか疲れて反対に歳をとっただけ、という気がしますが）、MBAに行って本当に気持ちが若返った気がします。大学1年生ぐらいに、自分は何にでもなれる、と思っていた瞬間があったような気がするのですが、なんとなくその感覚に近い気分に今はなっています。実際MBAを取って今後のキャリアオプションが増えた、ということもあるのかと思いますが、どちらかというと人生に対してもっとProactiveかつ前向きになった、というのが正しいかと。うまく言えないのですが、自分の人生は自分で築きあげていくもの、という姿勢にやっとなれてきた、というところでしょうか。

人によって答えは違うと思いますが、ビジネススクールに行って失敗だった、という人はほとんどいないかと思います。学費＋その他のコストに値する金銭的リターンがあるかどうかは不明ですが、一度しかない人生なので、行きたいかたはぜひ行ってみたほうがよいかと。

V for Vendetta & Comic Wars

2006-07-27T08:25:00.000-04:00

日本から帰る飛行機の中でV for Vendettaを観た。Natalie Portman主演のこの映画はもともとAlan Mooreが80年代に書いた漫画が原作となっている。Matrixの製作者が作った映画はMooreは嫌いだったらしいが、私はすごく良いと思った。というかやっぱり私は漫画世代なので、どうもこういう映画に弱い。しかもNatalie PortmanはLeon (The Professional）を彷彿させる素晴らしい演技で最近のStar Warsなんかよりもよっぽど良いと思った。

漫画といえばビジネススクールにいたときにMarvelのケースを勉強したが、倒産に追い込まれそうになったMarvelもいまやSpidermanやX Menの映画化で潤っている。最近Marvelは自ら映画を製作するためのFundも設立したそうで、Licensingだけでなく出版社が映画ビジネスに進出するようになってきているみたいだ。

ちなみに学校で学んだMarvelのケースはHostile Takeoverで有名なCarl IcahnとRon PerelmanのTakeover戦争について。このあたりのストーリーに関してはDan Ravivが書いたComic Warsをぜひ読んでみてほしい（日本語訳がないみたいなのだけれど）。

Driver's License

2006-07-26T01:11:00.000-04:00

今回日本に一時帰国をした際に、免許更新をしました。というか思いっきり1年ほど失効してしまっていたので、必要書類を集めるのが大変。失効というのは通常切れてから6ヶ月以内を指すそうなので、それ以上切らしてしまっている人は「やむなき理由」を証明する必要があるのです。通常パスポートのハンコで出国と帰国のタイミングがわかればよいのですが、なぜか私は前回出国した際のハンコがパスポートになく（多分うすくて消えてしまったのかと思うのですが）免許センターの人と悩むはめに。最終的には「あなたの言葉を信じましょう」みたいな感じになったのですが。

そのほかに、必要かと思って結婚して初めて自分の戸籍抄本を入手してみたのですが、これが笑える。私は夫がアメリカ人でアメリカで婚姻届けを出したため、日本への届けは別途大使館に後日出しただけなのだが、「別姓なのですが戸籍はどうなるのでしょうかね」という問いに大使館の担当の方は「旦那さんはアメリカ人だから問題ないですよ」との答え。そのときはそうなんだ、と簡単に考えていたのですが、戸籍抄本をみて結構びっくり。というか私一人の戸籍なのですよ。しかも妻という風に書いてあるのに夫の欄がいない。で、旦那の名前はどこなのかしら、と思っていたら備考欄にアメリカの方式により○○と結婚と書いてあるのみ。何か不思議だよね、と家族に見せたりしていました。

あと免許再取得のため住民票も必要なのだけれど、当然私の住民票はない。問い合わせたところ実家の住民票で代用可能とのこと。実家の区役所の方にご自分の住民票じゃなくて大丈夫なのですか、ときかれ、事情を説明するはめに。

日本のシステムは国際結婚をして海外に住んでいる人のためにはできていないのだなあ、ということを痛感。大体免許更新が誕生日前後の2ヶ月なんて短すぎない？

免許再取得のため受けた2時間講習では、なんだか二度と運転したくなくなる感じの暗いビデオをいっぱい観ました。

Social Networking Site

2006-07-25T10:30:00.000-04:00

日本に10日間ほど一時帰国をしていました。
1年に1回ぐらいは帰らないとアメリカ人化が進んでしまうので。

でも最近はGREEとかmixiを使っている友達が多いので、海外にいても日本の様子がよくわかるようになった。みんなと連絡も取りやすいし、本当に便利。

アメリカでもSNSは使っているのだけれど、目的別に違うサービスを使う場合が多い。たとえば、Friendsterあたりは友達と連絡とったり、出会い系として使ったり（私はあまり使わないけれど）。リクルーティングに使われるLinked InはMBA学生の間で大人気。今恐らく一番アメリカで会員数が多いmyspaceは音楽や映画のプロモーションに結構使われるようになってきているのでたまにチェックするし、Googleが買収した携帯用SNSのDodgeballもNYで流行っているらしい。

このあたりのサービスはともかくCEOが若い。GREEのCEOをしているＹ氏に日本で会いましたが、相変わらずＴシャツにジーンズ。Linked InやDodgeballの創業者にも前コンフェレンスで会ったけれど、彼らも学生？という感じでした。WSJの記事"How Venture CapitalIs Trying to Get DownWith Young CEOs"によると最近Web 2.0に投資したいVCで働くおじさんたちは頑張って若返りしようとしているそうです。彼らは真剣なのだと思うけれど、ちょっと笑える。

Code.TV

2006-07-10T20:35:00.000-04:00

ちょっと宣伝なのですが、友達がブロードバンドサイトを始めたので紹介。
Code.TVというビデオサイトなのですが、ＮＹ・ＬＡ・ＳＦに住んでいる20代、30代で年間100，000ドル以上を稼ぐ人をターゲットにしています。レストランやお店の紹介が主なのですが、セレクトしている場所のセンスが良く、ウェブデザインもよく考えられている。ちなみに創業者は二人とももとＭＴＶの社員。最近アメリカでオンラインビデオの広告費が上がっているのを見て起業することにしたそうです。成功すると良いですね。

New New Thing

2006-07-08T00:45:00.000-04:00

Liar's Pokerの著者Michael Lewisがインターネットバブル絶頂期に書いたThe New New ThingはNetscapeの創業者でもあるJim ClarkがHealtheon(後のWebMD）を立ち上げるまでを描いている。トルコに行っている間に読んだのだけれど、なかなか良い。Michael Lewisの文章は軽快で読みやすいし、ネット系の友達が多い私にとっては、興味深い話題が多い気がした。

で、なぜこの本を読み始めたかというと今年の夏は旅行の合間にオンラインヘルススタートアップのコンサルをしているから。The New New Thingはビジネスアイデアのネタにはほとんどならなかったけれど、WebMDの現状を理解するのに役に立ったと思う。

この本を読むとアントレプレナーとして成功するにはやっぱり苦労した生い立ちが影響している気がしてならない。ほのぼのアフリカで育った私にはJim Clarkのように思い切ってRiskをとることはできないのだろうか。

Warren Buffett

2006-06-27T16:07:00.000-04:00

Columbiaの卒業生でValue InvestorのWarren BuffettがBill&Melinda Gates Foundationに彼の投資会社Berkshire HathawayのB Stockを1000万株寄付する約束をした（BRK-Bは一株あたり$3000強なので約300億ドル＝3兆円）。当然寄付されるのは個人として保有している自社株です。詳細は下記記事を参照。

Warren Buffettのレター
Fortuneの記事
Fortune－Warren Buffettインタビュー

面白いポイントとしては寄付の仕組み。1000万株が一度に寄付されるのではなく、毎年残分の5%が寄付されるようになっているので、Berkshire Hathawayの株価が将来上がれば寄付額は上がり続け、Warren Buffettが生きている間は、毎年寄付が続くことになる。つまりWarren BuffettがBerkshire Hathawayの株価を上げようと頑張れば頑張るほど、彼の寄付金は上がっていくことになる。これこそ究極のDouble Bottom Line経営？

あと、興味深い点としてWarren Buffett自身のFoundationがいくつかあるにもかかわらずBill & Melinda Gates Foundationにほとんど寄付することにしたという点。Buffett FamilyのFoundationをもっと大きくしても良かったのだけれど、BillとMelindaがすでに素晴らしい活動をしていたから、という彼のロジックはあまりにも明確。しかもWarren Buffettは遺産のほとんどを子孫に残さないと名言していることで有名。彼曰く、

In that, we agreed with Andrew Carnegie, who said that huge fortunes that flow in large part from society should in large part be returned to society. In my case, the ability to allocate capital would have had little utility unless I lived in a rich, populous country in which enormous quantities of marketable securities were traded and were sometimes ridiculously mispriced. And fortunately for me, that describes the U.S. in the second half of the last century.

Certainly neither Susie nor I ever thought we should pass huge amounts of money along to our children. Our kids are great. But I would argue that when your kids have all the advantages anyway, in terms of how they grow up and the opportunities they have for education, including what they learn at home - I would say it's neither right nor rational to be flooding them with money.

最後に、Fortuneの記事にも書いてあるとおり、The World's Top 10 BillionairesのNo.1がBill Gates（$50B）でNo.2がWarren Buffett($42B）。その二人が組んで政府や企業が解決できない問題に挑戦していく、というのは本当に歴史的な事件だと思う。

New York Nightlife

2006-06-25T21:48:00.000-04:00

MBA学生の間はほぼ毎週（毎日？）のように夜パーティーがありました。木曜日の夜はHappy Hourと呼ばれるキャンパスパーティーがあったのですが、週末やHappy Hour後のパーティーはマンハッタンのバーもしくはクラブで、というのが通常のパターン。"Only weirdos, crazies and MBAs are partying at 3AM on Wednesday"と言っていたのは私のクラスターメート（あたっている）。というわけでコロンビアMBA学生が良く行くNYナイトスポットの紹介です（エリア別になっています）。

Upper West Side
地元UWS。70－80丁目のブロードウェイ、アムステルダム、コロンバス街沿いにParlour、Prohibition、４２０、Jake's Dilemmaといったバーがあります。夏はハドソン川沿いのBoat Basinで集まることも。

Columbus Circle
59丁目とBroadwayの近くにあるHudson HotelのHudson Bar、Time Warner CenterのStone Roseは会社帰りの人も多い。

Chelsea
27丁目と１０番街はMarquee、Pink Elephant、Bed、Cain、Guest Houseといったクラブが集中しています。これらクラブの特徴としては、１）知り合いがいないとなかなか入れない（特に男性は女性を連れていないと一人数百ドルするBottle Serviceを要求されます）　２）内装がこっている　３）11時前は開いていないところが多い、といったところでしょうか。

Meatpacking
14丁目と9番街を中心にGansevoort HotelとMaritime Hotel、PM、Cielo、APT、Lotus、Buddha Barといったバー・クラブがあります。レストラン兼バーが多いので、遅めのディナーを食べてそのままパーティーというパターンが多い。夏はGansevoortのRooftop BarかMaritime HotelのCabanaといったアウトドアスペースがおすすめ。

その他
MidtownにあるFizz（会員制クラブなのでクラブメンバーの知り合いが必要）、19丁目と5番街にあるFlatiron Lounge、TribecaのBubble Loungeも誕生日パーティー等でよく行きました。

常に変化しているNYナイトライフ、上記の多くは数年後にはもうないかもしれません。

Greece & Turkey

2006-06-25T21:40:00.001-04:00

卒業旅行でギリシャとトルコに行ってきました。
正直トルコのほうが良かったです(遺跡がいっぱい！）。
下記はトルコの写真。

Graduation

2006-06-25T21:40:00.000-04:00

相変わらず書くのが遅すぎるのですが、1ヶ月ほど前にコロンビアビジネススクールを卒業しました。あっという間の2年間。本当に楽しかったし、多くを学んだ気がするのだけれど、学んだことをこれから実践できるかどうかで行った価値があったかどうかが決まる気がする。

下記は卒業式の写真。

Museum Hopping

2006-03-07T16:36:00.000-05:00

今週は春休み。友達のほとんどは旅行に行っているのですが、私はNYに残ってぶらぶらしています。NYに住んでいるのにいつも忙しくて何もできないので、たまにはNY観光でもしようかと。

ということで、先週末は友達と一緒にMuseum Hoppingをしました。行ったのはCooper-Hewitt MuseumとWhitney。

Cooper-HewittではFashion in Colorsという展示が行われています。20世紀のファッションが中心なのですが、なぜかRei Kawakubo、Yohji Yamamoto、Junya Watanabeなど日本人デザイナーの作品が多い。カラーパレット毎に並べられた展示は、Cooper-HewittのMansionスペースを上手く利用していてとてもきれいでした。

Whitneyは今Whitney Biennial中。2年毎に行われるこの展示会はWhitneyのCuratorが選ぶHotなArtistsの作品が数々展示されています。今年のテーマはDay For Night、Truffautの映画のタイトルからとったそうです。展示会に行って知ったのですが、Day For Night（フランス語ではLa Nuit Americaine)は、日中に撮った映像・写真をトーンダウンすることによって夜撮ったように見せる手法なのだそうです。実際Day For Nightで作られた作品があったのですが、昼とも夜とも言えない不思議なビジュアルでした。

ちなみにWhitney Biennialでの私のお気に入りはMark Bradfordのコラージュ。ポスターの残りを使って作成したこの作品はLAの人的ネットワークをあらわしているそうです（a la Crash？)。

Fashion in Colorは今月で終わりですが、Whitney Biennialは5月までやっているので、NYにいらした方はぜひ。

Clap Your Hands Say Yeah

2006-03-04T00:22:00.000-05:00

最近はまっているバンドの名前です。

Brooklyn出身のIndependent Bandなのですが、MySpaceなどのOnline Communityを通じて徐々に人気が出て、大ブレーク。アメリカではメジャーからの誘いを断り、レーベルのバックアップなしで、自からMarketingからPublishingまで手がけています。ネットマーケティングの成功例として歴史に残るのでは？

というか、音楽が素晴らしいので、ともかくきいてみてください。

New Zealand Trip

2006-02-28T22:48:00.000-05:00

あまりに遅いPostingですが、年末年始New Zealandに行ってきたときの写真です。ともかくきれい。自然の宝庫です。

Cook's Beach - New Zealand

Queenstown, New Zealand

Fox Glacier - New Zealand

Emerald Lake - New Zealand

4th Semester

2006-02-28T22:17:00.000-05:00

あまりにも長くBlogをサボっていたのでどこから始めてよいのやら。。。

いよいよMBAも最後の学期になりました。４ｔｈ SemesterはPartyばっかり、という人もいるのですが、なぜか私は大変な授業ばかり取ってしまった関係で死んでいます。今学期とっている授業をリストすると

Advanced Corporate Finance
Professor Laurie Hodrick
ファイナンスの上級授業なのですが、ともかく教授が良い。Hodrickは教えるのが上手で、しかも熱心。いままでなんとなく理解していたFinance Conceptがすべてクリアになっていく気がする。が、ともかく宿題が多い。Groupメンバーが結構まじめなのが救い。でもコロンビアにきたら絶対取るべき。

Turnaround Management
Professor Laura Resnikoff
先輩から、絶対やめといたほうが良い、とアドバイスされたにもかかわらず、どうしてもTurnaroundの授業を取りたかったので取っています。なぜやめたほうがよいかというと教授がクレージーだから。ともかく厳しいし細かい（意味もなく）。激しいExcelとの戦い。でも、Turnaround関連の知識は知っておいたほうがよいと思うので取っています（ちょっと後悔）。

High Performance Leadership
Professor Michael Feiner
コロンビアで人気の高いリーダーシップのクラス。CEOになったらどうするか、という内容ではなく、ボスをどうマネージするか、部下のやる気を出すにはどうしたらよいか、などすぐにでも役立ちそうな内容が多い。ロールプレイが多いのも特徴。思ったより楽だしおすすめ。

High Tech Marketing and Entrepreneurship
Professor Ran Kivetz
楽な授業のはずが結構大変。しかし、思ったより良いことが判明。Speakerやケースが中心の授業です。Group Projectは新規ビジネスプランを書くかコンサルティングプロジェクトをやるかのどちらかなのですが、私のグループはカナダのテレコム会社のVoIP事業のコンサルティングをすることに。興味がある内容なのでやりがいがあります。

Business and Finance in East Asia
Professor Lee Branstetter
欧米からみたEast Asiaを理解できてよい。日本はちょっとつまらなかったけれど、その他の授業内容は面白いと思う。ちょっとアカデミックすぎる気もするけれど。

でも、最後になって、この2年で本当にいろいろ学んだな、ということに気づく。グループで宿題をするのも効率よくなったし、Discussionもハイレベルになった気がする。大変だけれどもう少しなので、頑張って勉強したいと思う。

Trust Fund Babies

2005-11-12T23:40:00.000-05:00

昨日は夫の高校時代の友達でコロンビアビジネススクールの先輩でもあるJの誕生日パーティーに行ってきました。JのおじいさんはSearsで遺産を築いた後、Family Moneyを運用するためのPrivate Equity Firmを設立。ある意味その会社をTrust Fundとして使っているわけです。

Trust Fundという仕組み、あまり日本ではないと思うのですが、要は子供もしくは孫が効率よく遺産を相続するためのFundです。税金対策の場合が多く、別荘などを持っている人がEstate Taxを避けるために設立することが多いみたいです。Child Trust Fundの場合は子供が18歳になるまでFundにアクセスできないという仕組みになっています。通常はPrivate Equity Firmなどを設立するのではなく、Wealth Managementを専門とする会社に任せているみたいです。

とまあ仕組みはともかく、昨日のパーティーに来ていた人たちの大半が一生お金には困らないであろうTrust Fund Baby。私が行った大学にもそういう人たちがいっぱいいたのですが、ともかくアメリカは富が少数に集中しているなあ、とげんなり。別にお金持ちになるのが悪いとは思っていないのですが、それが代々引き継がれるのがどうも納得いかない。当人も、腐るほどお金があるのに、自分は何を目的に頑張って働かないといけないのか、などモラトリアムに陥る傾向にあるので、決して幸せとは言えないみたいだし。もっと相続税を高くしてもよいのでは、と思う私は日本の仕組みに慣れすぎているのか。

でも、Jは本当によい人。Family Moneyに頼らず、わが道を行っているタイプの人で、尊敬します。Happy Birthday。

Club Activities

2005-10-29T11:07:00.000-04:00

最近クラブ活動に励んでいます。2年目はコロンビアビジネススクールに貢献する年にしたいから、というのが主な理由です。

Media Management Association、Technology Business Group、Japan Business Associationのオフィサーをしているのですが、それぞれのクラブの最近の活動をまとめてみました。

Finance VPをしているMMAでは、最近Speaker SeriesやExecutiveとのBreakfastを月に数回企画しています。個人的にはSpeaker Seriesよりも少人数でじっくり話ができるBreakfastのほうが好きなので、Breakfastに2回参加しました。1回目はMedia/Telecom業界でSerial Entrepreneurとして成功を収めたLeo Hinderyと。2回目はMoody’sのExecutiveとのBreakfastでした。CEOレベルの人と直接話ができる貴重な機会なので、積極的に参加するようにしています。

TBGでは、Conferenceを担当しているため、9月末はColumbia Center for Excellence in E-Businessと合同でE-Ruptions Conferenceを主催しました。ネット業界やVOIP関連のVCやExecutiveをパネルに呼んだのですが、Alumniも多く参加し、とても面白いConferenceになりました。11月はHBS主催のCyberposiumにTBGメンバーを連れて行く予定です。

JBAではEvent担当なのですが、Asia Business Association/Korean Business Associationとのカラオケ大会やLatin America Business AssociationとのSushi-Salsa Partyなど、国際交流イベント（？）を多く設けています。Columbia Teachers Collegeの助けを借りてJapanese Language Tableも毎週開催することにしました。Columbia Center on Japanese Economy and Businessが主催するSpeaker Seriesも充実しているし、JBAは今年本当にActiveです。

尚、上記は私がOfficerをしているクラブですが、メンバーになっているクラブは10以上あります。クラブは様々なバックグランドの人と仲良くなれるので、積極的に参加することをお勧めします。

Columbia Business School

2005-10-09T22:21:00.000-04:00

9月・10月はMBA志望の方に会う機会が多いのですが、よくきかれるのがコロンビアビジネススクールの特徴。正直他校に行ったことがないので、比較できないのですが、私が思うコロンビアの特徴を説明すると、

１）授業はケースベースとレクチャーベースのMix。席は特に決まっていなく、出欠もまともに取っていない。要は勉強したい人はすればよい、というスタンス。でも、みんな授業はまじめに出ていて、発言も活発。Finance系の授業がもっとも充実しているけれど、Real Estateなども有名。Marketing、Management系の授業も当然あります。

２）社交ライフも参加したい人はすればよい、というスタンス。木曜日の夜は毎週Happy Hourだし、NYのクラブを貸しきったパーティーなどいっぱいあるのだけれど、毎週参加している人もいれば、全くこない人もいる。もともとNYに住んでいた人や結婚している人（＝私）にとってはよいバランスだと思う。個人的にはB-Schoolを通じてたくさん友達ができたので、大満足。

３）就職は明らかに有利。NY近辺の企業が積極的にリクルーティングにきてくれる他、VC、Private Equity、Media、Retailといった業界で学期中にPart-time Internshipをやってポジションを得る人も多い。特に今は景気がよいので、就職活動は楽なほうだと思う。

でも、他にもよいビジネススクールはたくさんあると思うので、Visitをして、好きなところに行くのが一番良いと思います。いずれにしろビジネススクールは楽しいので、仕事に疲れた人はぜひ行ってみてください。

2nd Year

2005-09-09T22:29:00.000-04:00

MBA2年目スタート。本当にあっという間ですね。

今年は昨年とは違い好きなクラスを選べるのですが、Biddingの結果取れたクラスは下記のとおり。

Entrepreneurial Finance
Dean Glenn Hubbard & Professor Matt Rhodes-Kropf
Columbia Business SchoolのDeanと私のCorporate Financeの教授が2人で教えるEntrepreneurial Financeは学生の間で大人気。このクラスを取るのにBid Pointを1400も使いました（2年目の1学期の合計Bid Pointは2350）。昨日最初のクラスがあったのですが、すごく良い！ただFinanceバックグランドの人が多いクラスなので、頑張らないとついていけないかも。

Strategic Management of Media
Professor Jonathan Knee & others
昨年までBruce Greenwaldというスター教授がメインで教えていたStrategyのクラスなのですが、今学期BruceはSabbaticalなので、Adjunct Professor数名が教えています。でも、このクラスの魅力はスピーカー。今年はDisneyのMichael Eisnerも来るそうです。

Strategy & Marketing Consulting Skills
Professor Hitendra Wadhwa
元McKinseyの教授が教えているコロンビアでは数少ないコンサルティングのクラス。授業の一環として、実際にNYの企業にコンサルティングをする事になっているので、結構時間が取られそうです。

Corporate Governance
Professor Franklin Edwards
Legal系のクラスなので、Readingが大量にあるみたい・・・。でも、Corporate Governanceは一度はまじめに勉強したほうがよいと思うので頑張って取ります。

Valuation & Financial Statement
Professor Stephen Penman
Accountingのクラスなのですが、FinanceのBasicsを学ぶことになるので、必要かなと思い取っています。しかも思ったより簡単そう。

Measuring Media Audience
Professors David Poltrack, Horst Stipp, and Scott McDonald
1/2セメスターしかないクラスです。ちょっとニッチなテーマなのですが、興味があるので取っています。現在CBS（TV局）、NBC（TV局）、Conde Nast（雑誌社）に勤めているExecutiveが教えています。

こうやって書くと思ったよりバランスが取れているかも。

Summer Reading

2005-08-29T06:18:00.000-04:00

今年の夏は時間があったので、本をたくさん読んでみました。ビジネススクールの反動か、ビジネス本は全くタッチせず、主に小説とミステリーです。下記に主な本をリストしてみました。

＜日本語＞
石田　衣良　「池袋ウェストゲートパーク」シリーズ、「スローグッドバイ」、「４TEEN」
実家が池袋に今あるので、「池袋ウェストゲートパーク」を読んだのがきっかけで、石田衣良の代表作を数冊読んでみました。個人的には直木賞受賞の「４TEEN」が一番好きです。

恩田陸　「夜のピクニック」
こちらも、ノスタルジックでとてもよかったです。

梁石日　「血と骨」
在日朝鮮人に関する本。暗い本なのですが、力強い文章で最後まで通しで読んでしまいました。

＜英語＞
Malcolm Gladwell "Blink"
Tipping Pointの著者が書いた本です。ビジネス本とも言えるのかもしれないですが、主に心理学関連の話題が多い。いかに人はロジックではなくInstinctで決断を下すか、またそれが社会にどのような影響を与えるか、といった内容です。納得しづらいけれど、個人的には面白いと思いました。

Mark Haddon "The Curious Incident of the Dog in the Night-time"
Nick Hornby "A Long Way Down"
Mark Haddonのデビュー作はちょっとさびしいようで、ユーモアあふれる一作。Nick Hornby（High Fidelity、About A Boyの著者）の最新作と雰囲気が似ていました。

Jeffrey Eugenides "Middlesex"
Jhumpa Lahiri "The Namesake"
この２作はどちらもアメリカに移住してきたFamilyに関して描いています。Middlesexはギリシャから、The Namesakeはインドから移住してきたFamilyがジェネレーション毎にどのような苦労をし、アメリカの生活に溶け込んでいくか、という内容。Jeffrey Eugenidesは"Virgin Suicides"の著者。Jhumpa Lahiriは"Interpreter of Maladies"で2000年にPulitzer Prizeを受賞しています。どちらもおすすめです。

Jennifer Belle "Going Down"
Plum Sykes "Bergdorf Blondes"
最近流行りのChick Lit－Bridget Jonesなどに代表される女性向け小説です。どちらもNYをベースにしたストーリー。Going Downはいまいちだったけれど、Bergdorf Blondesはお勧め。特にNYに住んでいる人にとっては、笑えます。

Dick Francis "For Kicks"
Ross Macdonald "The Galton Case"
ミステリーの大御所を何冊か読んでみました。Dick Francisは競馬関連のシリーズを書くことで有名。どちらも同じシリーズの本が何冊かあるので、今週読んでみようかと思っています。

China Trip

2005-08-28T18:47:00.000-04:00

今年も香港・中国に行ってきました。今回は私だけでなく、旦那も一緒。彼は香港も中国も初めてです。私は両方とも今回で４回目。以前Blogでも書きましたが、私は父が昨年から北京駐在、姉夫婦は５年前から香港にいます。今回は姉の旦那さんの妹がいる上海にも行ってきました。母も香港に遊びにきたので、久々のFamily Get Togetherになりました。

８月１９日～２１日香港
香港といえば食事。香港は中一日と短かったのですが、マカオ料理、飲茶、PeninsulaのHigh Tea、広東料理とすべてサンプルしてみました。ずっと雨が降っていたのですが、Harbor Cityというモールで買い物をしたりして過ごしました。

８月２１日～２４日　上海
上海では中華料理だけでなく、中国で今流行り（？）のフュージョン料理もトライ。２１日の夜は新天地にあるT8というお店でディナー。２２日のお昼はジョンジョルジュなども入っている3 on the BundというBund沿いの建物の最上階にあるNew Heightsでランチ。２２日・２３日の夜は上海料理。また、２２日の夜にはM on the BundのBarでMartiniを飲みながら夜景を見ました。

外灘（Bund）

観光はというと、２２日はBundや豫園を歩いて、午後は上海美術館を訪問。２３日はガイド付の車で蘇州と周荘を訪問。２３日の夜はRitz Carltonホテルのホールで雑技団の素晴らしいショーを見ました。

周荘（Zhouzhang）

８月２４日～２７日　北京
北京でも食べ続ける私たち。２４日の夜はChina Clubという会員制レストラン（会員でない人もメインダイニングで食べられます）で四川・広東料理を。２５日の昼は飲茶を食べ、夜はシンジャン地方のショーを見ながら食事を食べました（主に羊料理です）。２６日は日本人オーナーが経営するイタリアンレストランでディナー。

China Club

観光はすべて父のドライバーに運転してもらったので、とても楽でした。２５日は紫禁城＆Summer Palace。２６日は万里の長城。２７日は明の十三陵に行きました。私はすべて以前行ったことがあったのですが、何度行ってもスケールに圧倒されます。

紫禁城（Forbidden City）

い和園（Summer Palace）

万里の長城（Great Wall）

姉夫婦は今年で日本に帰国。父もあと駐在は１年ぐらいだと思うので家族に会いに中国を訪れるのは今回が最後かもしれないけれど、また中国は行きたいと思います。

Summer Internship

2005-08-15T21:56:00.000-04:00

最近私のBlogを読んでいる人が思ったより多いことに驚かされます。更新しなくてはいけないですね（反省）。

ということで、インターンも終わったので、コンサルティングに関する感想を書きたいと思います。当然プロジェクトにもよると思うので、あくまでも私の個人的な感想と思ってください。コンサルチックに３点にまとめると。

１）コンサルティングファームの組織および評価システムというのはよくできている。

ほとんどのStrategic Firmはピラミッド型の組織になっており、Up or Outと呼ばれるシステムになっています。MBA卒業後に入社して２・３年経つと昇進のタイミングが設けられているのですが、昇進できない人は自動的に全員辞めさせられます。そして更に３・４年経つとまた上に上がるポイントがあり、そこで昇進できない人はまた全員辞めさせられます。そして更に５年程するとパートナーになるタイミングがあるのですが、そこでもパートナーになれない人は全員辞めていき、パートナーになってからも数年毎に評価のタイミングが設けられています。

終身雇用の日本では考えられない気がしますが、そもそもコンサルを一生やろうと思って入る人はあまりいないので、アメリカでは特にネガティブには受け止められていません。しかも、昇進およびボーナス査定のタイミングで毎年行われる３６０度評価というのは徹底しており、できる限りフェアな形で行われています。インターンも同様の評価システムに則って評価されたのですが、私が働いた人すべてに対し、社内にいる第三者（通常ある程度の経験があるコンサルタント）がインタビューをし、その結果をパートナーに報告。その上でパートナーが決断を下すという仕組みになっています。しかも評価シートは項目が具体化されていて、私的感情ではなく、スキルベースで決断を下せるようになっています。

結果どういう効果があるかというと、まずある程度のレベルの人で能力がない人というのはほとんどいません。インタビューはすごく上手だったけれど、実際コンサルタントになったらいまいちだった、という人は基本的に最初の２・３年で辞めていきます。また、これはシニカルな見方かもしれないけれど、ある意味社内でのチームワークが高まります。というのも自分が一緒に働いている人はすべて自分を評価する人でもあるわけで、悪い印象を残すわけにはいかないからです。それはプロジェクトで一緒に働いている人も当然そうですが、たとえ今は一緒に働いていない人でも、いつ一緒になるかわからない、もしくは評価する人になるかわからないので、手伝ってほしいといわれればできる限りのことは尽くすようになります。また、メンターシップシステムも別途あり、経験が浅いうちは常にいろいろなアドバイスをくれるメンターがアサインされています。

ドライなようでウェット。そして、できる限りメリットベース。これは結構良くできた仕組みだな、というのが私の第一の感想です。

２）ライフスタイルは思ったより悪くはない。

NYに住んでいるとどうもNY中心の見方になってしまうのですが、Corporate Americaは全国にちらばっています。アメリカのコンサルタントはたとえNYオフィスを本拠地にしていても、出張は耐えません。私のサマーインターンシップはMidwestにある企業がクライアントだったので、毎週月曜の朝６時の飛行機に乗り、木曜日の夜中に帰ってくるというライフスタイルでした。

でも慣れるとそんなに大変ではなかったし、週末は基本的にNYにいられたので、個人的には悪くないな、という印象です。労働時間もそんなに長くなかったし。飛行機に乗っている時間が無駄な気がしたけれど、効率よく寝たり、仕事をしたりしていると大して無駄ではないのかもしれないと途中で思えるようになりました。冬寒いところはちょっと避けたい気がするけれど。

３）アメリカのクライアントはコンサルタントを使いなれている。

これはたまたま私が経験したプロジェクトが良かっただけかもしれないけれど、クライアントとのパートナーシップは私が想像していたよりもとても良かったです。良かった理由は恐らくクライアントがスマートだから。はっきり言ってコンサルタントのフィーは高いので、できる限り短期間に結果を出さないとROIが低い。アメリカの会社は元コンサルタントを多く雇っていることもあって、何をやらせると一番良いか、どこまで情報開示すべきか、というあたり、熟知しているのでは、という気がしました。

で、結果卒業後コンサルに行くかどうかは。。。決めていません。とりあえずバケーションモードに入るので、９月にでもなったら考えようかな、と思っています。